Bugüne dek okuyucularımızla pek çok uluslararası yönetsel dönüşüm ve özellikle ‘Yalın Düşünce’ konularında yazılarımızı paylaştık. Özellikle ‘Yalın Düşünce’ ve bu felsefeye bağlı teknikler yıllardır tüm dünyada yerine başka bir düşünce konulamadan popüler olmaya devam ediyor.
Bundan sonra ne olursa olsun ‘Yalın Düşünce’nin asırlık bir iz bırakacağına inanıyorum. Buna paralel olarak dünyada ‘Yalınlık Seviyesinin Ölçümlenmesi’ konusunda ciddi birkaç ticari ürün bulunuyor. Yakında bu ürünlere biz de bir tane ilave edeceğiz.
Yalın uygulamalar yapan şirketlerin temel problemi ne kadar yalınlaştığını algılayamamasıdır. Bazı şirketler birkaç ‘Kaizen ve 5S’ çalışması yaptıktan sonra yalınlaştıklarıyla ilgili bir algıya mahkum olurlar. Artık onlara kim “Yalın” derse “Biz şahanesini yaptık” derler ve konu kapanır.
Bazı şirketler ise olağanüstü yol kat ettikleri halde hala atölye ve bazı ofislerde ‘Kaizen, SMED ve 5S’ uygulamalarından öteye gidememişler, hak ettikleri seviyeye atlayamamışlardır. Oysa ‘Yalın Dönüşüm’ üretimden sonra dalga dalga satışa, tedariğe ve satış sonrasıyla AR-GE ve inovasyon süreçlerine yayılmalıdır.
İşte bizim geliştirdiğimiz LASTOOL (Lean Assesstment Tool) çok yakında uygulayıcıların ve ‘Yalın’ dönüşümcülerin yardımına koşacak. ‘Yalın’ seviyesini ölçecek olan LASTOOL ile;
· Yapılan Yalın uygulamaların etkinliğini,
· Hangi alanlarda/departmanlarda Yalın’ın daha etkin olduğunu ve hangi alanlarda zayıf kaldığını,
· Yapılan uygulamalardan yeterli etkinlik sağlamamış olanlarını,
· En önemlisi ise “Bundan sonra ne yapılması gerektiğini” sizlere sunan bir diyagnostik, bir politika üretici yazılım sunacağız.
LASTOOL – Yalın değerlendirme ekranları ile;
· Stok devir hızından,
· Kişi başı sürekli iyileştirme kriterinden,
· Sürekli akışın varlığı ve etkinliğinden,
· Değer akışının olması gereken yerinden,
· Müşteri memnuniyetinden,
· Çevreye ve İSİG’e verilen değerden
· Değeri yaratan, değeri artıran, çalışan politikalarından, pazar payını büyüten, karlılığa giden yolların tamamında Yalın ile kesişen unsurların tamamında bir “mevcut skor” ve “gelecek durum skoru” üretecek ve uygulamacılara bir sonraki adımın ne olması gerektiğini de tavsiye edecektir.
Özellikle sermaye sahipleri, üst kademe yöneticiler ve yalın liderlerin üç veya altı aylık değerlendirmeler için kullanacakları LASTOOL ile artık dünya çapında kullanılacak bir ürün ile bugüne dek ortaya koyduğumuz çalışmaları da farklı bir alanda işe yarar hale getireceğiz.
Nerede olduğumuzu ve nereye gideceğimizi bilmiyorsak, nasıl gideceğimizi asla bilemeyiz. Bu anlamda LASTOOL iyi bir yol haritası hazırlayıcı ve iyi bir yönetim politikası oluşturma rehberi ve yanı zamanda bir denetim aracı olacaktır. 21. yüzyılın en önemli kavramı olan “sürdürülebilirlik” konusunda kullanıcılara ciddi bir ışık tutacaktır.
