- Sayın Zeki Dinç, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nin (ÇOSB) katılımcısı olarak Polimer Kauçuk Sanayi ve Pazarlama AŞ’yi bize tanıtır mısınız?

- Şirketimiz, yaklaşık 70 yıllık köklü geçmişiyle hortum sektöründe sadece Türkiye’nin değil, dünyanın en önemli oyuncularından biridir. Bugün Danfoss Power Solutions bünyesinde faaliyetlerimizi sürdürürken, sahip olduğumuz yerel birikimi global standartlarla birleştiriyoruz. Sektördeki öncü rolümüzü; inovasyon, yüksek kalite ve müşteri odaklı yaklaşımımızla her geçen gün pekiştiriyoruz.

150 MİLYON METRE ÜRETİM KAPASİTEMİZ VAR

- Üretim tesislerinizde ne tür üretimler var? Ürün yelpazeniz hakkında bilgi verir misiniz? Firmanızın üretim kapasitesi, çalışan sayısı ve ihracat oranları nelerdir?

-Fabrikamızda Kauçuk, PVC ve Termo Plastik Hortumlar üretmekteyiz. Yıllık yaklaşık 150 milyon metre üretim kapasitemiz vardır. Bunun yarısı Hidrolik Hortumlardır. Diğer yarısı da çeşitli sanayi hortumlarıdır. Bugün fabrikamızda yaklaşık 1.800 kişi çalışmaktadır. Şirket merkezimizi de katarsak, bu sayı yaklaşık 2.000 kişidir. Şirketimiz, üretiminin yüzde 80’ini dünyada 80’den fazla ülkeye ihraç etmektedir.

BİRÇOK YATIRIM YAPIP DEPARTMAN KURDUK

- Ülkemizin tüm sanayi kuruluşlarının gündeminde olan sanayide dijitalleşme, nesnelerin interneti gibi dönüşümlerde Polimer Kauçuk Sanayi ve Pazarlama AŞ hangi aşamadadır? Yapılan çalışmalardan örnekler verir misiniz?

- Günümüzde dijitalleşme ve elektrifikasyon çok önemli hale geldi. Biz de firma olarak bu iki konuya çok önem veriyoruz ve bu amaçla yeni yatırımlar yapıyoruz. Yüksek verimlilik seviyelerini yakalamanın başka yolu yok. Mesela MES-(Manufacturing Execution System) için çalışmalarımız yoğun olarak devam etmektedir. Diğer taraftan Otomatik dozajlama, besleme sistemlerini yatırımını gerçekleştirerek Mixing departmanımızı kurduk. Bazı bölümlerimizde de robotik sistemlerimiz çalışmaya başladı. Danfoss’un onaylı IoT yazılımı Factbird, kauçuk hortum saha çalışma koşullarını simüle eden darbe dayanım test makinalarında (Impulse Test) kullanımına başlanıldı.

KARBON AYAK İZİNİ DÜŞÜRME HEDEFLERİMİZ VAR

- Sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmalarınızdan bahseder misiniz? AR-GE çalışmalarınızı bize anlatır mısınız?

- Sürdürülebilirlik, işimizin ve değer zincirimizin merkezinde yer alır. Sürdürülebilirlik ve ESG'yi, operasyonlarımızdan müşterilerimiz için çözüm üretme şeklimize ve insanları yeşil dönüşüme liderlik etmeye cezbetme becerimize kadar yaptığımız her şeye entegre ederek kendimizi daha fazla büyüme ve daha büyük etki için konumlandırmak istiyoruz. Danfoss’un 2030 yılı karbon nötr olma hedefine paralel fabrika olarak farklı kapsamlarda %15-46 arasında karbon ayak izini azaltma hedefimiz vardır. Bu hedef doğrultusunda; geri kazanılmış, rejenere ve bio bazlı sürdürülebilir hammadde kullanımı, fabrika genelindeki enerji tüketiminin optimizasyonu sağlanmaktadır.

Sürdürülebilirlik tüm çalışmalarımızın merkezinde yer almaktadır. Decarbonization-2023 hedeflerimizde, farklı kapsamlarda yüzde 15-46 arasında karbon ayak izini azaltma hedefimiz vardır. Bunun için, kullandığımız hammaddelerden, tükettiğimiz enerjiye kadar geniş yelpazede projelerimiz var.

HER YIL BELLİ BİR BÜTÇEYİ EĞİTİME AYIRIYORUZ
 

- Bildiğiniz üzere, şirketlerde eğitimin çok önemi var. Ne gibi eğitim faaliyetleri yürütüyorsunuz? Üniversite sanayi iş birliği için üniversiteler ile birlikte yürüttüğünüz projeler var mı?

-Eğitim bizim için çok önemli. İç ve dış eğitimler olmak üzere, yıl içinde belli bir bütçeyi eğitim için ayırıyoruz. Çalışanlarımızın ihtiyacı olan eğitimler için yıl içinde devam eden eğitim faaliyetlerimiz var. Bunun yanında Üniversitelerle iş birliğine çok önem veriyoruz. Her yıl onlarca öğrencimize staj imkanı tanıyoruz. Bunun dışında Üniversitelerle AR-GE iş birliği çerçevesinde yoğun iş birliği içerisinde projeler yürütüyoruz.

CANLILARA DOKUNAN SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİMİZ VAR
 

- Hangi sosyal sorumluluk projelerini yürütüyorsunuz?

- Polimer Kauçuk olarak, toplumsal faydayı sürdürülebilir bir değer olarak görüyor; hem sosyal çevremizde yaşayan bireylere hem de tüm canlılara dokunan sosyal sorumluluk projeleri yürütüyoruz. Bu kapsamda, geçtiğimiz dönemde gerçekleştirdiğimiz huzurevi ziyaretleriyle yaşlı bireylerimizle bir araya gelerek onlara küçük hediyeler sunduk ve keyifli bir gün geçirmelerine katkı sağladık. Otizmli çocuklar için düzenlediğimiz özel etkinliklerde ise onların mutlu ve özgürce vakit geçirebilecekleri güvenli alanlar oluşturduk. Ayrıca, hayvan barınaklarına sağladığımız mama destekleriyle sokak hayvanlarının yaşam koşullarının iyileştirilmesine katkıda bulunarak, çevremizdeki tüm canlılara karşı sorumluluğumuzun bilincinde olduğumuzu gösteriyoruz.

İHRACAT REKORTMENLERİ LİSTESİNDEYİZ

- İşletmenizin aldığı ödüllerden bize söz eder misiniz?

- Başarılarımızın taçlanması motivasyonumuzu artırıyor. Özellikle TİM (Türkiye İhracatçılar Meclisi) tarafından düzenlenen ödüllerde her yıl kendi kategorimizde en üst sıralarda yer alarak ihracat liderleri arasında bulunmak bizim için büyük bir gurur vesilesidir.

ÇOSB, FİRMALAR İÇİN GÜVENİLİK BİR ORTAM SAĞLIYOR

- ÇOSB hakkında bir şeyler söylemek ister misiniz?

- ÇOSB, bölge sanayicilerimize sunduğu güçlü altyapı, etkin koordinasyon ve çözüm odaklı yaklaşımıyla önemli bir değer yaratmaktadır. Sanayinin sürdürülebilir şekilde gelişmesini destekleyen çalışmaları ve iş birliğine açık yapısıyla, firmalar için güvenilir ve düzenli bir üretim ortamı sağlamaktadır.
 

- Hobilerinizi öğrenebilir miyiz?

- Hobilerim arasında roman, hikâye ve biyografi türlerinde kitap okumak, satranç oynamak, fiziksel olarak aktif kalmamı sağlayan doğa yürüyüşleri ve yeni kültürler tanımama olanak sağlayan seyahat etmek yer alıyor.

Wat Motor, Türkiye’nin öncü, ihracatçı, yüzlerce çeşit modern elektrik motoru üreten bir firması. Ciddi çevre projeleri, inovatif üretim, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik hedefleri olan firma hakkında Genel Müdür Alp Karahasanoğlu ile görüştük.
 

- Sayın Karahasanoğlu, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nin (ÇOSB) katılımcısı olarak WAT Motor Sanayi ve Ticaret A.Ş.’yi bize tanıtır mısınız?

WAT Motor Sanayi ve Ticaret A.Ş., dayanıklı ve yüksek verimli elektrik motorları üretiminde Türkiye’nin önde gelen firmalarından birisidir. Şirketimizin temelleri, 1965 yılında GE ve Koç Grubu ortaklığıyla Türk General Elektrik Endüstrisi A.Ş. adıyla atıldı. 1999 yılında Arçelik çatısı altına girmemizle birlikte, global ölçekte faaliyet gösteren, Ar-Ge gücüyle dikkat çeken bir yapıya kavuştuk. 2018 yılı itibariyle, Koç Holding bünyesinde WAT Motor olarak yolumuza devam ediyoruz.

Bugün Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nde yer alan entegre üretim tesisimizde, geniş ürün yelpazemizle sanayinin çeşitli ihtiyaçlarına uygun elektrik motorları üretiyoruz. Ar-Ge merkezimizle yüksek verimli, çevre dostu ve yenilikçi ürünler geliştiriyoruz. 5000’i aşkın ürünümüzle ve 40’tan fazla ülkeye ulaşan ihracatımızla hem Türkiye ekonomisine hem de Koç Topluluğu’nun global vizyonuna katkı sağlıyoruz.

ÇOSB’nin sağladığı altyapı ve sanayi ekosistemi, bizim için stratejik bir avantaj. Burada sadece üretim değil, aynı zamanda sürdürülebilir büyüme, istihdam ve teknoloji geliştirme anlamında da bölgeye katma değer sağlamaktan gurur duyuyoruz.

“TÜRKİYE VE AVRUPA SATIŞLARINDA LİDERİZ”

- Üretim tesisleriniz ve ürün yelpazeniz hakkında bilgi verir misiniz? Firmanızın üretim kapasitesi, çalışan sayısı ve ihracat oranları nelerdir?

- WAT Motor olarak, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nde, 20.000 m² kapalı tesisimizde üretim faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. En yeni teknolojiye sahip üretim altyapımız, müşteri ihtiyaçlarına özel çözümler sunabilen güçlü mühendislik ekibimizle hem standart hem de özel uygulamalara yönelik yüksek verimli motorlar tasarlıyor ve üretiyoruz. Bilgisayar destekli üretim teknolojileri ve eş zamanlı mühendislik yaklaşımımız sayesinde, ürün geliştirme süreçlerimiz oldukça çevik ve rekabetçi.

Bugün WAT Motor, Türkiye’nin en büyük motor üreticisi olmanın yanı sıra, Avrupa satışlarında da lider bir konumda. Özellikle Almanya ve Fransa gibi kritik pazarlarda, Türkiye’den yapılan motor ihracatının büyük çoğunluğu WAT imzasını taşıyor. Türkiye’den Almanya’ya yapılan elektrik motoru ihracatının %70’inden fazlası, Fransa’ya yapılan ihracatın ise %80’ini WAT ürünleri oluşturuyor. Bu başarıyı, hem ürün kalitemiz hem de müşteri odaklı hizmet anlayışımızla sağlıyoruz.

“ALMANYA VE DUBAİ’DE OFİS VE DEPO KURDUK”

536 kişilik güçlü bir ekiple faaliyet gösteriyoruz. Bu kadronun 57’si, inovasyonun kalbinde yer alan Ar-Ge birimimizde görev yapıyor. 200’ün üzerinde firma ve 110’dan fazla uluslararası müşteri ile çalışıyoruz. Yüksek katma değerli ürünlerle küresel pazarda rekabet avantajımızı artırmayı hedefliyoruz.

Avrupa’daki konumumuzu daha da güçlendirmek adına, Almanya merkezli lojistik depomuzu devreye aldık. Bu sayede, Avrupa içindeki müşterilerimize günlük teslimat yapabilecek bir yapı oluşturduk. Ayrıca, 2024 itibarıyla Dubai merkezli ofis ve depomuzla Körfez ülkelerindeki varlığımızı güçlendirdik. Önümüzdeki dönemde, Ortadoğu ve Afrika’da üretim altyapısı kurmak üzere fizibilite çalışmalarımıza da hız verdik.

“DÖNÜŞÜM VİZYONUMUZ 2018’DE BAŞLADI”

- Teknolojik dönüşümün WAT Motor Sanayi ve Ticaret A.Ş. için önemi, ürün ve süreçlerinize yeni nesil teknolojilerin entegrasyonu ve bu alanlardaki ürün/yatırımlarınızla ilgili bilgi verir misiniz?

- Teknolojik dönüşüm, WAT Motor’un büyüme stratejisinin merkezinde yer alıyor. Biz bu süreci sadece bir modernleşme değil, aynı zamanda sektörümüzdeki standartları yeniden tanımlama fırsatı olarak görüyoruz. 2018 yılında başlattığımız dönüşüm vizyonu doğrultusunda, ürün ve hizmet portföyümüzü sürekli geliştiriyor, yeni nesil teknolojilerle geleceğin ihtiyaçlarına bugünden cevap veriyoruz.

Bu vizyonun en somut örneklerinden biri, devreye aldığımız elektronik kontrollü (EC) motor teknolojisi oldu. EC motorlarımız, entegre sürücülü kompakt yapısı sayesinde sadece yüksek enerji verimliliği sunmakla kalmıyor, aynı zamanda daha düşük “işletme maliyetleri, çevre dostu çözümler ve daha uzun ömürlü performans vadediyor. Geleneksel IE3 asenkron motor ve sürücü kombinasyonlarının çok ötesine geçen bu sistemle, enerji verimliliğini IE5+ seviyesine taşıdık. Bu hem sürdürülebilirlik hedeflerimize hem de müşterilerimizin karbon ayak izini azaltma çabalarına önemli katkı sağlıyor.

“MÜŞTERİLERİMİZİN VERİMLİLİĞİNİ DE ARTTIRIYORUZ”

Teknolojik dönüşümümüz yalnızca ürün geliştirme ile sınırlı değil; aynı zamanda müşterilerimizin üretim süreçlerini dijitalleştirmeye yönelik Endüstri 4.0 çözümleri üzerinde de yoğun şekilde çalışıyoruz. Bu alanda, sistem entegrasyonu ve otonom intralojistikte dünya lideri çözüm ortağımız Daifuku ile geliştirdiğimiz teknolojiler sayesinde, müşterilerimizin operasyonel verimliliğini önemli ölçüde artıracak yenilikçi çözümler sunuyoruz. “Geleceğin Fabrikaları” vizyonumuz doğrultusunda hayata geçirdiğimiz WAT Otonom çözümleriyle, işletmelerin iç lojistik süreçlerini optimize ederken aynı zamanda verimlilik ve iş güvenliği standartlarını da üst seviyelere taşıyoruz.

Aynı zamanda, hareket kontrol sistemleri, yenilenebilir enerji bileşenleri ve elektrifikasyon çözümleri gibi yeni iş kollarına yatırım yaparak ürün gamımızı genişletiyoruz. Bu alanlardaki çalışmalarımız, WAT Motor’un sadece bugünün değil, yarının teknolojilerini de şekillendirme iddiasının bir göstergesi.

“MÜHENDİSLERİMİZ KÜRESEL ÖLÇEKTE ÇÖZÜMLER SUNUYOR”

Bu dönüşüm sürecinde en büyük gücümüz, Türkiye’nin mühendislik potansiyeline olan inancımız. Ar-Ge merkezimizde görev yapan yetkin mühendis kadromuzun geliştirdiği çözümler, pazara sunulduğu ilk günden itibaren çok olumlu geri dönüşler aldı. Bu da bize, stratejimizin ne kadar doğru olduğunu her seferinde yeniden kanıtlıyor.

Kısacası, teknolojik dönüşüm bizim için bir seçenek değil, sürdürülebilir rekabetin temel şartıdır. Bu anlayışla, hem ülkemizin mühendislik gücünü dünyaya taşıyor hem de küresel ölçekte fark yaratan çözümler sunuyoruz.

“SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İŞ MODELİMİZİN TEMELİDİR”

- Yenilikçi çözümlerinizden bahsetmişken, sürdürülebilirlik temalı çalışmalarınızdan da bahsedebilir misiniz?

- Elbette. WAT Motor olarak sürdürülebilirlik bizim için yalnızca ulaşılması gereken bir hedef değil; iş modelimizin temelini oluşturuyor. Çevre ve insan odaklı yönetim anlayışımız ve sürdürülebilirlik vizyonumuz ile değer zincirimizin tamamında, daha yaşanılabilir bir dünya için, kararlılıkla çalışmaya devam ediyoruz. Bu anlayış, ürün geliştirmeden üretim süreçlerine, insan kaynakları politikalarımızdan topluma katkı projelerimize kadar tüm iş yapış şeklimizi şekillendiriyor.

Yakın dönemde yayınladığımız 2024 Sürdürülebilirlik Raporumuz, bu yolculukta attığımız adımları şeffaf biçimde ortaya koyuyor. Raporda da paylaştığımız üzere 2050 yılı için karbon nötr olma hedefimizi ortaya koyduk. Sadece 2024 yılında, karbon azaltım projelerimizle emisyonlarımızı bir önceki yıla göre %38 oranında azaltmayı başardık. Düşük karbonlu ürünlerimizin cirodaki payı %77’ye ulaştı. Su, enerji ve atık yönetimi projelerimizle çevresel etkilerimizi azaltma konusunda kararlılıkla ilerliyoruz. Ayrıca 2024 yılında, toplumsal cinsiyet eşitliğini destekleyen projelerimiz kapsamında kadın çalışan oranımızı artırdık.

Sürdürülebilirlik bizler için işimizin her alanına nüfuz eden bir sorumluluk. Bu doğrultuda Ar-Ge yatırımlarımızı artırıyor, yüksek verimlilik sağlayan ürünler geliştiriyor, çevik ve kapsayıcı organizasyon yapımızla müşterilerimize ve çevremize değer katmaya devam ediyoruz.

ÖĞRENME MOTTOMUZ: GELİŞİM BİRLİKTE GÜZEL

- Bildiğiniz üzere, şirketlerde eğitimin çok önemi var. Ne gibi eğitim faaliyetleri yürütüyorsunuz? Üniversite sanayi iş birliği için üniversiteler ile yürüttüğünüz projeler var mı?

- Her yıl gelişim ihtiyaçlarımız doğrultusunda eğitim kataloğumuzu güncelliyor ve bizi geleceğe hazırlayan kültür yolculuğumuz kapsamında, amacımızı, değerlerimizi ve Çevik Yetkinliklerimizi temel alarak yeniden şekillendiriyoruz. Öğrenme ve Gelişim mottomuz “Gelişim Birlikte Güzel” anlayışıyla, bireysel gelişimden kurumun bütününe yayılan bir öğrenme kültürü oluşturmayı hedefliyoruz.

Kataloğumuzda; güncel konulara, Çevik Yetkinliklerimiz kapsamında yer alan davranışsal gelişim alanlarına, liderlik gelişim programlarına, bizi geleceğe taşıyacak teknik becerilere, yasal zorunlu eğitimlere ve uyum süreçlerine yönelik programlar yer alıyor.

“ÇEŞİTLİLİK, EŞİTLİK VE KAPSAYICILIK”

Gelişim çözümlerimizde “Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık” (DEI) ilkesini odağımıza alıyor; tüm çalışanlarımızın öğrenme ve gelişim fırsatlarından adil ve tutarlı bir şekilde yararlanmasını sağlıyoruz. Çevik bir yaklaşımla, öğrenme kaynaklarını çalışanlarımızın ihtiyaçlarına uygun hale getiriyor; alanında uzman global ve yerel iş ortaklarımızla iş birliği yapıyoruz.

Katılımcı deneyimini güçlendirmek için farklı öğrenme yöntemleri ve en yeni teknolojilerden yararlanıyor, çalışanlarımızın hem bugüne hem de geleceğe hazır olmalarını destekliyoruz. Bununla birlikte, kariyer gelişimlerinde kişiselleştirilmiş öğrenme çözümleri sunarak “Gelişim Birlikte Güzel” anlayışımızı her adımda yaşatıyoruz.

“ÜNİVERSİTELERLE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİMİZ VAR”

WAT Motor olarak, üniversitelerle kurduğumuz stratejik iş birlikleriyle genç yeteneklerin gelişimine katkı sunmayı sürdürüyoruz. Microsoft iş birliğiyle yürütülen Ctrl+Future programı sayesinde yazılım ve veri analitiği alanında yetenekli stajyerleri şirketimize kazandırdık. Genç yeteneklere uzun dönemli kariyer olanakları sunarak gelişimlerini destekliyoruz.

Aynı zamanda Youthall gibi dijital kariyer platformları üzerinden yeni nesil yeteneklerle buluşuyor, üniversite öğrenci takımlarına sağladığımız teknik sponsorluklarla mühendislik projelerine katkı sağlıyoruz.

Yıldız Teknik Üniversitesi KOOP programı ve UNDP ile yürütülen kadın istihdamı projelerinde yer alarak hem sektörün hem de toplumsal gelişimin parçası olmaktan gurur duyuyoruz.

“TOPLUMA VE ÇEVREYE DEĞER KATMAYA DEVAM EDİYORUZ”

- Hangi sosyal sorumluluk projelerini yürütüyorsunuz?

- WAT Motor olarak, Koç Topluluğu'nun gönüllülük kültürünü sahipleniyor; topluma ve çevreye değer katmayı kurumsal sorumluluğumuzun ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz.

Çalışanlarımızın aktif katılımıyla hayata geçirdiğimiz sosyal sorumluluk projelerimizle, eğitime, çevreye, toplumsal cinsiyet eşitliğine ve hayvan haklarına yönelik fark yaratmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda; Kitap Paylaşım Hareketi, Kitap Kahramanım Projesi, Meslek Tanıtım Günleri, Eğitime Destek Projesi, Üreten Kadınlara Destek, Meslek Koçluğu Programı ve Genç Kadınlara Mentorluk Programı gibi inisiyatiflerle bireylerin potansiyelini ortaya çıkarmaya ve toplumsal gelişime katkı sunmaya devam ediyoruz.

Çevreye duyarlı bir üretim anlayışıyla, doğanın korunması konusunda da aktif sorumluluk üstleniyoruz. Atık Yağ Projemiz ile atık yağların biodizele dönüştürülmesini sağlayarak karbon ayak izimizi azaltıyoruz. Kedi evleri, ilkokul ağaç dikimi ve çevre bilinçlendirme eğitimleri gibi inisiyatiflerle hem kampüsümüzde hem toplumda doğaya olan bağlılığımızı sürdürüyoruz.

Bu çalışmalar yalnızca sosyal sorumluluk değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik ve uzun vadeli değer yaratma stratejimizin de temel yapı taşlarıdır. Gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakmak adına sorumluluk almaya ve bu yolda kararlılıkla yürümeye devam edeceğiz.

“ÖDÜLLERİMİZ, DOĞRU YOLDA OLDUĞUMUZU TEYİT EDİYOR”

- İşletmenizin aldığı ödüllerden bize söz eder misiniz?

- WAT Motor olarak hem iş süreçlerimizdeki dönüşüm hem de çalışan deneyimi, sürdürülebilirlik ve ürün geliştirme alanlarında aldığımız ödüller, yürüttüğümüz çalışmaların ulusal ve uluslararası düzeyde takdir gördüğünün en somut göstergesi.

İnsan kaynakları alanında; kültürel dönüşüm ve öğrenme organizasyonu yaklaşımımızla öne çıktık. Stevie Awards'ta “Cultural Transformation” ödülü, Brandon Hall Group'tan biri altın, biri bronz olmak üzere iki ödüle, TEGEP’ten “En İyi Değişim Yönetimine Katkı Sağlayan Gelişim Programı” ve “Satış Gelişim Programı” kategorilerinde altın ve gümüş ödüllere, PERYÖN’den ise iki farklı projemizle final başarı ödüllerine layık görüldük.

Ayrıca, Kincentric tarafından 2022’de “Türkiye’nin En İyi İş Yeri” seçilmemiz, çalışan memnuniyetine verdiğimiz önemin altını çiziyor.

Marka ve ihracat alanında da önemli başarılarımız var. TİM İhracat Başarı Ödülleri’ni 2022 ve 2023 yıllarında üst üste alarak ihracattaki liderliğimizi perçinledik. Uzun yıllardır TET Elektrik ve Elektronik Sektörü Onur Ödüllerine layık görülüyoruz.

Geçtiğimiz yıl ayrıca çok anlamlı bir başarıya daha imza attık. WAT Motor’un sürdürülebilir ürün stratejisiyle geliştirdiği QN Yeni Nesil Enerji Verimli Motor Serisi, İSO Yeşil Dönüşüm Ödülleri kapsamında “Çevre Dostu Ürün” kategorisinde birincilik ödülünü aldı. QN serisi motorlarımız, kompakt tasarımı, %98 geri dönüşüm oranı ve düşük karbon salımı ile yalnızca çevresel etkileri azaltmakla kalmıyor, aynı zamanda müşterilerimize ekonomik fayda da sağlıyor. Bu ürün grubumuzla hammadde kullanımını %20 oranında azaltarak karbon salınımını düşürmeyi hedefliyoruz.

Tüm bu ödüller, çalışanlarımızın emeği, müşterilerimizin güveni ve sürdürülebilir bir gelecek vizyonumuzla mümkün oldu. Her biri, dönüşüm yolculuğumuzda attığımız adımların doğru yolda olduğunun güçlü birer teyidi niteliğinde.

“ÇERKEZKÖY OSB’NİN GÜÇLÜ ÜRETİM ALTYAPISI SAYESİNDE…”

- ÇOSB hakkında bir şeyler söylemek ister misiniz?

- Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi, üretim gücümüzü sürdürülebilir biçimde büyütmemiz açısından stratejik bir rol üstleniyor. İstanbul’a ve Avrupa’ya olan yakın konumu, gelişmiş altyapısı ve güçlü sanayi ekosistemiyle ÇOSB, sadece bir üretim üssü değil, aynı zamanda teknoloji ve inovasyon odaklı büyümemizi destekleyen bir merkez konumunda.

WAT Motor olarak, bu bölgede yer alan entegre tesisimizde; yüksek verimlilik sağlayan motorlarımızı en güncel üretim teknolojileriyle geliştiriyoruz. Bölgenin sağladığı lojistik avantajlar ve nitelikli iş gücü hem ihracat performansımızı hem de tedarik zinciri çevikliğimizi artırıyor.

Ayrıca, sürdürülebilirlik vizyonumuz doğrultusunda yürüttüğümüz enerji, atık ve karbon azaltım projeleriyle ÇOSB’nin çevreye duyarlı sanayi hedeflerine de katkı sunmaktan gurur duyuyoruz. Bu güçlü üretim altyapısı sayesinde hem Türkiye sanayisine hem de küresel pazarlara değer katan bir üretim modeli oluşturduk.

“SPOR, HAYATIMIN ÖNEMLİ BİR PARÇASI”

- Hobilerinizi öğrenebilir miyiz?

- Yoğun iş temposu içerisinde zihinsel dengeyi korumanın en iyi yollarından birinin fiziksel aktivite olduğuna inanıyorum. Bu yüzden spor, hayatımda hep önemli bir yer tuttu. Son dönemde özellikle golfe daha çok zaman ayırmaya başladım. Hem odaklanma hem de doğayla iç içe olma açısından oldukça keyifli bir aktivite benim için. Geçmişte ise uzun yıllar boyunca dağcılıkla ilgilendim; yüksek irtifa tırmanışları yaptım. Ayrıca düzenli olarak koşuyorum.

- Sayın Ronay Mercan, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nin (ÇOSB) katılımcısı olarak Teknogon Teşhir Elemanları firmasını bize tanıtır mısınız?
 

-Teknogon Teşhir Elemanları, Merkezi İsveç’te bulunan ITAB Grup bünyesinde perakende mağazalarına ekipman sağlayan bir firmadır. ÇOSB de 2 tane fabrika, toplam 400 personel ile 42.000 m2 kapalı alanda faaliyet göstermekteyiz. 35 milyon euro ihracat rakamıyla Türkiye’de ilk 1000’de yer alan firmamız ülkemize önemli katkı sağlamaktadır. 2025 Şubatına kadar Fransız bir fon şirketinde bulunan HMY Grup, 2025 Şubat ayında hisselerini ITAB Grupa devrederek Global çapta sektörün en büyük üreticisi konumuna gelmiştir.

‘ÜRETİMİMİZİN YÜZDE 75’İNİ İHRAÇ EDİYORUZ’

- Üretim tesislerinizde ne tür üretimler var? Ürün yelpazeniz hakkında bilgi verir misiniz? Firmanızın üretim kapasitesi, çalışan sayısı ve ihracat oranları nelerdir?
 

- Üretimimizin temeli 4 ana grupta toplanmaktadır. Ahşap, Özel Metal Ürünleri, Raf Ekipmanları ve farklı ürün gruplarının boyanması sonrası montaj bölümünden oluşmaktadır. Sistemimizde 1 Milyon farklı ürün kodu ve çok çeşitli malzeme tipleri bulunmaktadır. Ahşap ve Metalin haricinde Aydınlatma ürünleri, Elektrik Ürünleri, Cam ve plastik gibi ürünleri de kullanarak bitmiş ekipman üretmekteyiz. Buna ek olarak Aydınlatma Teknolojileri, Kasalar ve Radarlı Kapılar en güçlü olduğumuz iş kollarındandır. Toplam 400 tane çalışanımız bulunmaktadır. ÇOSB’de 2 fabrika ve İstanbulda satış ofisimiz bulunmaktadır. Üretimimizin yüzde 75’i ihraç edilmektedir. Avrupa Birliği bölgeleri haricinde, Arap Yarımadası, Kafkaslar, Mısır, Moldova, Sırbistan en büyük ihracat pazarımızı oluşturmaktadır.

‘MÜŞTERİLERİMİZİN MALİYETLERİNİ DÜŞÜRÜYORUZ’

- Son yıllarda ülkemizin ve tüm sanayi kuruluşlarının gündeminde olan sanayide dijitalleşme, nesnelerin interneti gibi dönüşümlerde Teknogon Teşhir Elemanları San. A.Ş. hangi aşamadadır? Yapılan çalışmalardan örnekler verir misiniz?
 

- Grup olarak ortak kullandığımız ve grubun geliştirdiği bir ERP sistemi kullanmaktayız. Bu bize fabrikadaki herhangi bir ürünün yolculuğunu, stokları vs gibi izlenebilirliği sağlamaktadır. Kişi, ürün ve alan bazlı verimlilik ölçümleri, sarfların takip edilmesi ile maliyetlerimizi kontrol edebiliyoruz. Bunun haricinde bizim üstlendiğimiz en önemli görevlerden biri de teknolojiyi kullanarak müşterilerimizin maliyetlerini düşürmek. Kasiyersiz kasalar, mağaza layoutları, stoklama alanlarının planlaması ile müşterilerimizin operasyon maliyetlerini düşürmeyi en önemli görevlerimizden biri olarak görüyoruz.

‘SU TÜKETİMİMİZİ YÜZDE 50 AZALTTIK’

- Sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Ar-Ge çalışmalarınızı bize anlatır mısınız?
 

- Bu konuda en önemli gördüğümüz konulardan biri su tüketimi. Özellikle bölgemizdeki yer altı su rezervlerinin azaldığını hepimiz biliyoruz. 2023 yılında tedarikçilerimiz ile birlikte çalışarak boyahane operasyonlarımızda yaptığımız iyileştirmeler ile su tüketimimizi yüzde 50 düşürdük. Fabrikamızda tüketilen suyun yüzde 90’ı boyahanede tüketilmektedir. Buna ek olarak nakliye verimliliklerini arttırarak karbon salınımını azaltmayı hedefliyoruz. Bu bağlamda nakliye masraflarımızı farklı ambalajlama ve yükleme sistemleri ile yüzde 40 oranında azalttık. Buna ek olarak da kağıt ve karton tüketimlerini azaltmaya çalışıyoruz. Şu anda ise gündemimizde güneş enerjisi yatırımı söz konusu.

‘KİŞİYE VE GRUBA ÖZEL EĞİTİMLER PLANLIYORUZ’

- Bildiğiniz üzere, şirketlerde iç eğitimin çok önemi var. Ne gibi eğitim faaliyetleri yürütüyorsunuz? Üniversite sanayi iş birliği için üniversiteler ile birlikte yürüttüğünüz projeler var mı?

- Eğitimin ihtiyaca göre planlanması gerektiğini düşünüyoruz. Dolayısıyla kişiye ve bölüme özel eğitimlere ağırlık veriyoruz. Bu anlamda hem ÇOSB nin yaptığı eğitimleri takip ediyor ve katılıyoruz hem de grubumuzun online platformunda yer alan eğitimler ile çalışanlarımızı buluşturuyoruz.

‘DEVLETİMİZİN PROJELERİNE PAYDAŞ OLUYORUZ’

- Hangi sosyal sorumluluk projelerini yürütüyorsunuz?
 

- Deprem zamanında tüm Türkiye’nin yaptığı gibi biz de bir takım yardım faaliyetlerinde bulunduk. Fakat biz esas olarak bölgedeki eğitim kurumlarının, devlet dairelerinin ihtiyaçlarını karşılamayı önemsiyoruz. Bunun haricinde devletimizin dar gelirli vatandaşlar için yarattığı her projede paydaş olmaya çalışıyoruz.

‘TÜRKİYE’NİN ÖNDE GELEN İHRACATÇILARINDAN BİRİSİYİZ’

- İşletmenizin aldığı ödüllerden bize söz eder misiniz?
 

-Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından her sene ilk 1000’e giren bir firmayız. Bunun haricinde bölgemizdeki önemli ihracatçılardan da birisiyiz. Bununla ilgili neredeyse her sene ödül alıyoruz. Ayrıca müşterilerimizden de her sene en iyi tedarikçi ödülleri alıyoruz.

‘ÇOSB SANAYİCİLERE YAKIN VE ÇÖZÜM ODAKLI ÇALIŞIYOR’

- Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi (ÇOSB) hakkında bir şeyler söylemek ister misiniz?

-ÇOSB benim gözümde Türkiye’nin en iyi ve düzenli organize sanayi bölgelerinden bir tanesi. Ama benim en çok taktir ettiğim tarafı sanayicilerle yakın ilişkisi ve çözüm odaklı olması. Ek olarak da yangın konusundaki hassasiyeti, bizleri zorlayıp riskimizi minimuma indirmeye çalışmasını çok takdir ediyoruz. Su tüketimlerinde de sürdürülebilirliği takip etmeleri bizden sonraki nesiller için çok önemli. Her kademesinde çok kıymetli insanların bulunduğu Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi Yönetimi ile çalışmak bizim için çok kıymetli.

‘SATRANÇ OYNAMAYI SEVİYORUM’
- Sayın Mercan, hobilerinizi öğrenebilir miyiz?
 

- Özellikle yaz aylarında tüplü dalış yapıyorum. Bir de satranç oynamayı seviyorum. Ek olarak her ülkemizdeki hemen hemen her erkek gibi futbolu ve basketbolu yakından takip ediyorum.
 

- Sayın Cem Boyner, sanayiciler için ve özellikle tekstil sektörü için zor bir dönemden geçiyoruz. Siz de Türkiye’nin kıdemli sanayicilerinden birisisiniz. Şu anda sektörün içinde bulunduğu durumu bize anlatır mısınız? En büyük sorunlar nelerdir?

- Türkiye’de sanayicilik, özellikle tekstil sektörü söz konusu olduğunda, her zaman yüksek direnç gerektiren bir yolculuğa ev sahipliği yapıyor. Bugün yaşadığımız dönemde artık sadece direnç değil, aynı zamanda yüksek öngörü, esneklik ve uzun vadeli vizyona sahip olmanız gerekiyor. Global ölçekte yaşanan ekonomik daralmalardan, Rusya-Ukrayna savaşı gibi jeopolitik gelişmelere, ham madde ve enerji maliyetlerindeki artışa kadar sektör ciddi bir şekilde etkileniyor. Ancak belki de en belirleyici zorluk öngörülebilirliğin giderek azalması.

Bir yandan yüksek faizler yatırım iştahını azaltırken diğer yandan da üretim maliyetlerinin artması iş dünyasındaki ekonomik sürdürülebilirlik üzerinde ciddi baskı oluşturuyor. Bu yüzden alınan kararlarda geri dönülebilir kararlar almaya özen gösteriyoruz. Çünkü içinde olduğumuz dönemde esnek ve manevra alınabilen kararlar başarıyı getiriyor.

“ESAS PRENSİBİMİZ: İLERİ ADIM ATARAK SAVUNMAK”

Ancak esas prensibimiz, geri çekilmek değil, "ileri adım atarak savunmak". “Retreat forward” kavramı, geri çekilirken dahi stratejik bir şekilde ileriye doğru konumlanmayı ifade ediyor. Biz de tam olarak bunu yaptık, Bahariye Mensucat ile birleşerek, küçülerek değil, büyüyerek atılım yapma yolunu seçtik.

Altınyıldız gibi köklü bir tekstil üreticisinin de parçası olduğu bu ekosistemde en büyük amaç ise sürdürülebilir rekabet avantajını kaybetmemek. Avrupa, Yeşil Mutabakat gibi yeni regülasyonlarla ticaret kurallarını yeniden tanımlamaya hazırlanırken; çevresel ve sosyal uyumluluk kriterlerini yerine getiremeyen firmaların yalnızca rekabet gücünü değil, pazara erişimini de kaybetme riskiyle karşı karşıya kalıyor. Bu noktada da yatırım yaparken sürdürülebilirliği iş modelimizin merkezine koymak da artık bir tercih değil hepimiz için zorunluluk. Ancak her şeye rağmen, Türkiye’nin üretimdeki yetkinliği, insan kaynağı ve sanayicisinin vizyon ve azmiyle bu krizler de fırsata çevrilebilir.

“YÜKSEK ENFLASYON ÖNGÖRÜLEBİLİRLİĞİ ORTADAN KALDIRIYOR”

- Yüksek faizler finansa erişimi zorlarken yüksek enflasyon da maliyetleri arttırıyor. Bir süredir devam eden bu büyük sıkıntıyı aşmak için neler önerirsiniz?

- Finansa erişim zorlaştığında yatırımlarla birlikte üretimin sürekliliği de tehdit altına giriyor. Yüksek enflasyonun sadece maliyetleri artırdığını düşünmek yanlış. Bu artışlar aynı zamanda öngörülebilirliği ortadan kaldırıyor ve karar alma süreçlerini zayıflatıyor. Her kararınıza şüpheyle yaklaşmak tuzağına düşmemek lazım. Bu yüzden geldiğimiz noktada, en az sermaye kadar değerli olan şey kesinlikle öngörülebilirlik.

Burada yapılması gereken ise ekonomik yönetimin kısa vadeli denge arayışlarından ziyade, orta ve uzun vadeli güven inşasına odaklanması. Kriz zamanlarında başarının anahtarı, sadece savunma değil aynı zamanda kontrollü bir atak stratejisi geliştirebilmek. Aynı zamanda şirketler düzeyinde, inovatif finansal çözümlerle hem müşteriye hem tedarikçiye nefes aldırmak gerekiyor.

“TAŞINMAK KISA VADELİ BİR ÇÖZÜM”

- Tekstilcilerin fabrikalarını başka ülkeleri taşımalarını, buralarda üretime geçmelerini nasıl karşılıyorsunuz? Gidenler daha uygun üretim, satış ve ihracat koşullarına sahip olabiliyorlar mı?

- Bu soruya cevap verirken sadece maliyetlere bakmak yanıltıcı bir bakış açısı olur. Elbette bazı ülkelerde enerji, işçilik ya da vergi avantajı sağlamak mümkün. Ancak tekstil gibi derin bilgi birikimi, beceri ve hız gerektiren bir sektörde üretimi sadece daha ucuz olduğu için başka ülkelere taşımak, kısa vadeli bir çözüm gibi görünebilir ama uzun vadeli sürdürülebilirlik açısından mutlaka doğru bir adım değil. Üretimin merkezinin sırf maliyet hesabıyla değişmesinden ziyade, verimlilik ve çeviklik odaklı dönüşümlere inanıyorum. Biz Altınyıldız’da ihracatımızı artırırken üretimimizi Türkiye’de, Çerkezköy’deki tesisimizde yapıyoruz. Çünkü bu sadece bir maliyet hesabı değil; kaliteyi, standardı, tedarik güvenliğini ve müşteri sadakatini ilgilendiren bir konu.

Üretimi başka ülkelere taşımak tabi ki bazı firmalar için geçici bir avantaj yaratabilir ama kalıcı rekabet gücünü, ülkenizin sunduğu üretim altyapısı, insan kaynağı ve sürdürülebilirlik kapasitesiyle sağlayabilirsiniz. Bu noktada Türkiye hâlâ çok değerli bir üretim merkezi.

“BAHARİYE MENSUCAT İLE ANLAŞMAMIZ BİZİ GÜÇLENDİRECEK”

- Tam da bu noktada şunu belirtmeden geçmek istemem. Altınyıldız, yakın bir süre önce Bahariye Mensucat ile yaptığı anlaşmayla globalleşme vizyonuna yeni bir ivme kazandırmakta. Tüm kumaş üretim ve satış süreçlerini kapsayan anlaşma ile Altınyıldız, Bahariye Mensucat’ın üretim süreçleri, müşteri portföyü ve geniş ihracat ağıyla gücünü daha da pekiştirecek.

Altınyıldız, bu birleşme ile aynı zamanda ilk yıl 1 milyon metre ek kumaş satışıyla birlikte toplam 6 milyon metre kumaş satış hacmine ulaşacak. Bu artışla birlikte ihracatta da büyük bir ivme kazanılması ana amaç..

“ARTIK NASIL VE NEDEN ÜRETTİĞİNİZ DE ÖNEMLİ”

- Türkiye’nin tekstil ve konfeksiyondaki küresel rekabet gücünü artırmak için sanayicilere ve tasarımcılara ne gibi tavsiyeler verirsiniz?

- Dünyada artık sadece üretmek yetmiyor. Ne ürettiğinizden çok, nasıl ve neden ürettiğiniz de önemli. Bizim de hızlı üretim kapasitemiz, coğrafi konumumuz ve genç, dinamik insan kaynağımız hala bu alanda gücümüzü korumamızı sağlıyor. Ancak bunların sürdürülebilir bir rekabet avantajına dönüşebilmesi için bazı ezberleri bozmak gerekiyor. Benim 2 temel önerim var.

İlki sürdürülebilirliği Ar-GE’nin bir parçası haline getirilmesi. İkincisi tasarımın endüstriden ayrılmaması. Türkiye’de hâlâ tasarım ile üretim iki farklı dünya gibi algılanıyor. Oysa yenilikçi ve katma değerli ürün ancak bu ikisini bir araya getiren sistemlerle ortaya çıkıyor. Birçok avantaja sahibiz ancak küresel ölçekte iddia sahibi olmak istiyorsak daha fazla iş birliğine, daha fazla cesarete ve daha yaratıcı vizyona ihtiyacımız var.

“TEKSTİLİ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ANLAYIŞIYLA YENİDEN YORUMLUYORUZ”

- Boyner Grubu olarak, geleneksel tekstil üretimini sürdürülebilir ve çevre dostu uygulamalarla nasıl harmanlıyorsunuz?

- Bizim için sürdürülebilirlik bir proje değil, iş yapma biçimi. Özellikle tekstil gibi çevresel etkisi yüksek bir sektörde faaliyet gösterirken, her adımımızın çevreyle ve toplumsal sorumlulukla uyumlu olması gerektiğine inanıyoruz. Boyner Grubu olarak, geleneksel tekstil üretimini modern sürdürülebilirlik anlayışıyla yeniden yorumluyoruz. Altınyıldız’ın da 70 yılı aşkın bir üretim kültürünü, yeşil enerji, geri dönüşüm ve karbon azaltımı gibi çevreci uygulamalarla yeniden yapılandırıyoruz.

“ESKİYİ YENİ BİR GÖZLE GÖRMEYE ÇALIŞSINLAR”

- Genç girişimcilere, geleneksel sektörleri teknolojiyle dönüştürmek isteyenlere ne tavsiye edersiniz?

- Geleneksellik bugün artık hiçbir sektörde kalmadı. Ya dönüşeceksiniz ya da geride kalacaksınız. Ancak şunu da unutmamak gerekiyor. Bu çağda başarıyı yakalamak için teknolojiye sahip olmaktan çok, teknolojiyi insanla ve anlamla buluşturabilmeniz önemli. Bu yüzden genç girişimcilere en büyük tavsiyem şu: Sadece yeni bir şey yapmaya değil, eskiyi yeni bir gözle görmeye çalışsınlar.

“ÇOSB DÖNÜŞÜM HİKAYEMİZİN BAŞLADIĞI YER”

- Altınyıldız fabrikasının üretim yaptığı Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi hakkında neler söylemek istersiniz?

- Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi, yalnızca sanayinin değil, geleceğin üretim vizyonunun şekillendiği çok önemli bir merkez. Türkiye’nin sanayi belleğinde güçlü bir yere sahip olan bu bölge Altınyıldız’ın da kalbinin attığı yer. Bu yüzden Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi, bizim sadece üretim yaptığımız bir lokasyon değil; dönüşüm hikâyemizin de başladığı yer. Burada attığımız her adımda sürdürülebilirliği, istihdamı, dijitalleşmeyi ve toplumsal katkıyı birlikte düşünmeye çalışıyoruz.

- Sayın Ayşem Ergin, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nin (ÇOSB) katılımcısı olarak Vastaş Valf Armatür San. Tic. A.Ş. firmasını bize tanıtır mısınız?

- Vastaş’ın temelleri, 1930’lu yıllarda Ziya Ergin’in Türkiye’nin dört bir yanında çeşitli saha işlerinde kazandığı tecrübeyle atıldı. Bu saha birikimi, 1945 yılında Ziya ve Ali Efendiler tarafından Karaköy’de kurulan torna atölyesiyle üretim hayatına dönüşür. O atölye, bugün Vastaş olarak tanınan yapının çekirdeğidir.

Vastaş’ın kurucularından Nedim Ergin’in makinelerle tanışması çocukluk yıllarına dayanır. Üniversite yıllarında vana konusunda uzmanlaşır; babasının atölyelerinde çırak, mühendis, tasarımcı ve üretici olarak yer alır. 1979 yılında ise, babası ve ortaklarını da dahil ederek, birlikte çalıştığı mühendis eşi Güher Ergin ile Vastaş’ı kurar.

VASTAŞ BİR AKIŞ KONTROL TEKNOLOJİ FİRMASIDIR

Bugün Vastaş, endüstriyel vana ve aktüatör üretiminde, yerli sermayeyle kurulmuş, yüksek mühendislik gücüne sahip bir akış kontrol teknoloji firmasıdır. Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’ndeki tesisimizde; ürün tasarımı, üretim, montaj ve test süreçlerinin tümünü kendi bünyemizde gerçekleştiriyor, kritik sektörler için uzun ömürlü, güvenilir çözümler sunuyoruz.

Vastaş yalnızca bir üretici değil, aynı zamanda çözüm ortağıdır. Enerji, petrokimya, madencilik, endüstriyel su ve proses endüstrileri gibi yüksek performans gerektiren alanlarda hem standart hem de özel tasarımlar sunar. Kurulduğu günden bu yana kaliteden taviz vermeden, sürekli gelişerek ve üreterek ilerleyen bir yapıya sahibiz. Amacımız, sadece bugünün değil, geleceğin endüstrisine de yön verebilecek, sürdürülebilir ve teknoloji odaklı bir üretim anlayışıyla yol almaktır.

TASARIMDAN MONTAJINA KADAR ENTEGRE TESİS

- Üretim tesislerinizde ne tür üretimler var? Ürün yelpazeniz hakkında bilgi verir misiniz? Firmanızın üretim kapasitesi, çalışan sayısı ve ihracat oranları nelerdir?

- Vastaş, endüstriyel vana (valf) ve aktüatör üretiminde uzmanlaşmış, alanında öncü bir firmadır. Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’ndeki entegre tesislerimizde ürün tasarımından işleme süreçlerine, montajdan test aşamalarına kadar tüm üretim faaliyetlerini kendi bünyemizde gerçekleştiriyoruz. Sektörümüzde bu tip bir entegre tesis yapısı oldukça nadirdir. Avrupa’daki birçok rakibimizin aksine, bizde her bir üretim adımı kendi iç kaynaklarımızla yürütülmektedir, dışa bağımlı taşeron kullanımı bulunmamaktadır.

Ürün yelpazemiz; farklı tip ve ölçülerde endüstriyel vanalar, pnömatik ve hidrolik aktüatörler ile bu ekipmanlara yönelik kontrol çözümlerini kapsamaktadır. Özellikle zorlu saha koşullarına ve kritik proseslere dayanıklı ürünler geliştirmek Vastaş’ın temel uzmanlık alanıdır. Standart ürünlerimiz oldukça sınırlıdır; ürünlerimizin büyük çoğunluğu proje şartlarına özel veya ilgili şartnamelere uygun şekilde özelleştirilerek tasarlanmakta ve üretilmektedir.

250 KİŞİLİK TECRÜBELİ EKİP

Bugün yaklaşık 250 kişilik tecrübeli bir ekiple ve yıllık 13.000 ton üretim kapasitesiyle faaliyet göstermekteyiz. 2020’ye dek üretimimizin yüzde 60’ı ihracata yönelik iken, Türkiye’de son yıllarda artan stratejik yatırım projeleri nedeniyle yurt içi satışlarımız yükselmiş, ihracat oranımız yüzde 40 seviyesine gerilemiştir. Ancak ihracatımız yeniden büyüme trendindedir. Önümüzdeki üç yıl içinde ihracat oranımızı yüzde 50’nin üzerine çıkaracağımızı ve kapasitemizin önemli bir bölümünü yeniden uluslararası pazarlara yönlendireceğimizi öngörüyoruz.

Vastaş olarak bugün, 80’den fazla ülkede ürünlerimizle yer alıyor; sektörümüzde küresel ölçekte güvenilir bir çözüm ortağı ve teknolojik öncü konumunda bulunuyoruz. Her ürünümüzde kaliteyi, mühendislik mükemmeliyetini ve koşulsuz müşteri memnuniyetini temel önceliklerimiz arasında görüyoruz.

DİJİTALLEŞMEYİ STRATEJİK DÖNÜŞÜM OLARAK EL ALIYORUZ

- Son yıllarda ülkemizin ve tüm sanayi kuruluşlarının gündeminde olan sanayide dijitalleşme, nesnelerin interneti gibi dönüşümlerde Vastaş Valf Armatür San. Tic. A.Ş. hangi aşamadadır? Yapılan çalışmalardan örnekler verir misiniz?

Sanayide dijitalleşme ve veri temelli yönetim, Vastaş’ın öncelik verdiği dönüşüm alanlarından biridir. Bu doğrultuda tüm birimlerimizin proses verilerini daha etkin toplayabilmek amacıyla altyapı çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

Üretim birimlerimizde, ERP sistemimiz üzerinden ekran kullanımı ile hızlı ve doğru veri girişi sağlamak amacıyla yatırım hazırlığı içerisindeyiz. Böylece, üretim sahasında manuel raporlama ve takip yerine, anlık veri girişi ve izlenebilirlik sağlayarak verimliliği artırmayı hedefliyoruz.

Aynı zamanda Doküman Yönetim Sistemi kullanımı ile; süreç bazlı doküman yönetimi, versiyon kontrolü, onay mekanizmalarının dijital takibi, yetkilendirme, değişikliklerin izlenebilirliği ve yasal uygunluk yönetimi gibi birçok kritik işlevi etkin şekilde desteklemekteyiz. Böylece hem bilgi güvenliğini hem de operasyonel verimliliği artırarak, kurum genelinde dinamik ve sürdürülebilir bir yönetim altyapısı oluşturmaktayız.

MAKİNE BAZLI IoT İÇİN HAZIRLANIYORUZ

Doküman Yönetim Sistemimizin ihtiyaçlarımız doğrultusunda ERP ile entegre hale getirilmesi sayesinde; süreç verileri, kalite dokümanları ve üretim kayıtları arasında tam uyum sağlanmakta, bu da iş süreçlerinde hız, doğruluk ve denetim kolaylığı yaratmaktadır. Süreç akışlarının da sistem üzerinden yönetilmesiyle hem denetimlerde hem de günlük operasyonlarda şeffaflık ve izlenebilirlik sağlamaktayız.

Öte yandan, makine bazlı IoT uygulamalarına geçiş için daha çok zamana ve kaynağa ihtiyacımız olmakla birlikte, bu konuda altyapı hazırlıklarımızı sürdürmekteyiz. Gelecekte, gerçek zamanlı makine verisi toplayarak üretim verimliliğini artırmak ve veri analitiğine dayalı karar mekanizmalarını güçlendirmek önümüzdeki dönem geliştirmek istediğimiz alanlar arasında yer almaktadır.

Vastaş olarak dijitalleşmeyi yalnızca teknoloji adaptasyonu olarak değil; iş süreçlerimizi daha verimli, izlenebilir ve sürdürülebilir kılacak stratejik bir dönüşüm olarak ele alıyoruz.

GÜNEŞ ENERJİSİ KONUSUNU DEĞERLENDİRİYORUZ

- Sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Ar-Ge çalışmalarınızı bize anlatır mısınız?

- Vastaş olarak sürdürülebilirliği sadece bir çevre politikası değil, iş kültürümüzün ve kurumsal sorumluluğumuzun ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Bu kapsamda üretim süreçlerimizde enerji ve kaynak verimliliğini artırmaya yönelik sürekli iyileştirme çalışmaları yürütüyor, atık yönetimi ve çevre dostu üretim prensiplerine büyük önem veriyoruz.

ÇOSB’nin sunduğu bir opsiyon olarak yeşil enerji kullanımına geçerek karbon ayak izimizi azaltmaya yönelik somut adımlar attık. Üretim tesislerimizin enerji verimliliğini artırmak amacıyla bina yalıtım çalışmalarını güçlendirdik ve ilerleyen dönemlerde güneş enerjisi kullanımı için de teknik altyapı hazırlıklarımızı tamamladık. Ancak mevcut güneş enerjisi teknolojilerinin çevresel sürdürülebilirliği konusundaki endişeler nedeniyle bu alandaki gelişmeleri dikkatle izleyerek, doğru zamanda ve doğru teknolojiyle yatırım yapmayı hedefliyoruz.

Güneş panellerinin üretim, kullanım ömrü ve atık yönetimi süreçlerinde oluşan çevresel yüklerin, uzun vadede gerçek sürdürülebilirlik açısından dikkatle değerlendirilmesi gerektiğine inanıyoruz. Özellikle panel üretiminde kullanılan malzemelerin karbon ayak izi, atık bertaraf süreçlerinin henüz tam anlamıyla çevre dostu standartlara ulaşmamış olması ve geri dönüşüm süreçlerindeki eksiklikler gibi faktörleri göz önünde bulundurarak, bu alandaki teknolojik gelişmeleri yakından takip ediyoruz.

ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi belgemiz doğrultusunda tüm süreçlerimizi çevresel hassasiyetle yönetirken; bunun ötesinde, bulunduğumuz bölgedeki ekosistemi korumak ve geliştirmek amacıyla bireysel yatırım projeleri de hayata geçiriyoruz. Böylece yalnızca kendi faaliyet alanımızda değil, çevremizde de sürdürülebilir bir yaşam alanı oluşturmayı önemsiyoruz.

HİDROJEN TEKNOLOJİLERİ İÇİN ÜRÜN GELİŞTİRİYORUZ

Ar-Ge çalışmalarımızda da sürdürülebilirliği merkeze alıyoruz. Bu doğrultuda, daha çevreci ve sürdürülebilir bir enerji kaynağı olarak öne çıkan hidrojen teknolojilerine yönelik ürün geliştirme faaliyetlerine başladık. Hidrojenin üretim, taşıma ve kullanım süreçlerinde güvenli ve verimli çözümler sunacak vana ve akış kontrol ekipmanları geliştirmek üzere yürüttüğümüz Ar-Ge projeleri, hem mevcut ürün portföyümüzü geleceğe hazırlamakta hem de sektöre yeni değerler katmaktadır.

VASTAŞ olarak hedefimiz; yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, geleceğin sürdürülebilir sanayi anlayışına da katkı sağlayacak ürün ve çözümler geliştirmektir.

ÇOSB ÖRNEK BİR SANAYİ BÖLGESİDİR

- ÇOSB hakkında bir şeyler söylemek ister misiniz?

Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi (ÇOSB), yalnızca üretim altyapısıyla değil, çevre duyarlılığı, sürdürülebilirlik vizyonu ve sanayicilere sunduğu güçlü destek mekanizmalarıyla da örnek gösterilebilecek bir sanayi bölgesidir.

Enerji yönetimi, yeşil enerji opsiyonları, lojistik kolaylıkları ve organize hizmet yapısıyla ÇOSB, sanayicilere sadece üretim sahası değil; sürdürülebilir büyüme için güvenilir bir ekosistem sunmaktadır.

Vastaş olarak, ÇOSB'nin sunduğu bu güçlü altyapı ve çevreci yaklaşım sayesinde üretimimizi daha ileri taşıyabiliyor, çevresel sorumluluklarımızı etkin şekilde yerine getirebiliyoruz.

Bununla birlikte, dijitalleşmenin son derece kritik hale geldiği günümüzde özellikle internet altyapısının ve çevresel hizmet yatırımlarının güçlendirilmesini önemli bir ihtiyaç olarak görüyoruz.

Ayrıca bölgenin sosyo-kültürel gelişimi, yetenekli iş gücünün bölgeye çekilmesi ve bölgenin genel cazibesinin artırılması için daha fazla desteğe ihtiyaç olduğu kanaatindeyiz. Bu doğrultuda, bölgeye erişimi kolaylaştıracak ortak hizmet çözümleri ve sosyal yaşamı destekleyecek projelerin de önümüzdeki dönemde sanayi bölgesinin gücünü daha da artıracağına inanıyoruz.

ÇOSB'nin bugün geldiği seviyeyi takdir ediyor, gelecekte daha da güçlenecek bir sanayi ekosisteminin bir parçası olmaktan memnuniyet duyuyoruz.

- Kendinizden bahseder misiniz? M. Ayşem Ergin kimdir?

- Burada, bireysel hikayemden bahsetmek yerine, ülkemiz sanayiine ve ÇOSB ekosistemine Vastaş olarak sağladığımız katkıyı öncelikli sorumluluğum olarak gördüğümü belirtmek ve spot ışığını tekrar kurumumuza, ‘evimize’ çevirmek istiyorum.

Bu röportajdaki soruları Vastaş’ın mühendislik gücünü, Türkiye’nin üretim potansiyelini ve küresel ölçekteki reka­bet yetkinliğini temsil etme sorumluluğuyla yanıtladım.

Bu bağlamda, “İçimizden Biri” alanını kendimi anlatarak değil Vastaş’ın kıymetini ortaya koyarak ve bu kıymeti emeğiyle katlayan 250 Vastaş çalışanını buraya katarak doldurmak istedim.

İçinde yaşadığımız bu kurum ve bu çatı altında yürüttüğümüz çalışmalar, sadece kariyerlerin başarı yolculuğundan ibaret değildir. Vastaş’ın, ülkemizin sanayileşmesi yolunda ve teknolojik üretim yolculuğunda önemli bir rol aldığını da söylemek gerekir.

Yani sorunuzun yanıtı şu: Ayşem Ergin, Vastaş’ın geleceğini şekillendirmek ve Türk sanayiine değer katmak için çalışan Vastaşlılar’dan biridir.

- Sayın Tijen Alkan, İnan Makine Sanayi ve Tic. A.Ş. firmasını firmasını bize tanıtır mısınız?

- “Dünyanın kırıcı gücü” mottosuyla faaliyet gösteren İnan Makina Sanayi ve Ticaret A.Ş., 1972 yılında Türkiye’de bu sektörde ilk defa babam Mehmet Tuşcuoğlu tarafından kuruldu. 53 yıllık sektör tecrübemizle hidrolik kırıcı ataşmanlar ve yedek parça üretimi yapıyoruz. Yurt içinde 5 şube ve 15 bayi, yurt dışında ise 2 şube ve 42 distribütör ile faaliyet göstermekteyiz.

2018 yılında Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’ne taşınarak, 83.000 m²’lik alana kurulu, 67.000 m² kapalı üretim alanına sahip modern tesisimizde üretimimize devam ediyoruz. Sektörümüzde, dünyada tam entegre üretim yapabilen ilk üç fabrikadan biri olmanın gururunu taşıyoruz.

► ‘AYLIK 1000 TON ÇELİK İŞLİYORUZ’

- Üretim tesislerinizde ne tür üretimler var? Ürün yelpazeniz hakkında bilgi verir misiniz? Firmanızın üretim kapasitesi, çalışan sayısı ve ihracat oranları nelerdir?

- Fabrikamızda talaşlı imalatta kullanılan 120 adet CNC makinesi, robotik kaynak birimleri, ASRS depolama sistemi ve ısıl işlem birimi bulunmaktadır. Ürün gamımız şu şekildedir:

• MTB Hidrolik Kaya Kırıcıları (1 tondan 120 tona kadar tüm ekskavatörlere uygun)

• Hidrolik makaslar, delici üniteler, bitler, sabit bomlar, hidrolik kavrayıcılar (grapple) ve delici üniteler (bit, tij) Fabrikamızda aylık 1000 ton çelik işlenmekte, toplam 430 çalışanımız ile üretim gerçekleştirmekteyiz.

Türkiye’de sektörün yüzde 80’ine hizmet verirken, üretimimizin yüzde 55’ini ihraç ediyoruz.

► ‘DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜ YAKINDAN TAKİP EDİYORUZ’

- Son yıllarda ülkemizin ve tüm sanayi kuruluşlarının gündeminde olan sanayide dijitalleşme, nesnelerin interneti gibi dönüşümlerde İnan Makine hangi aşamadadır? Yapılan çalışmalardan örnekler verir misiniz?

- Sanayide dijital dönüşümü yakından takip ederek Endüstri 4.0 uygulamalarını hayata geçiriyoruz.

• Bilgisayar kontrollü CNC tezgahlar ile üretimde hassasiyet sağlıyoruz.

• Uzaktan izlenebilen ısıl işlem süreçleri sayesinde kaliteyi artırıyoruz.

• Robotik kaynak sistemleri ile iş gücünü optimize ediyoruz.

• ASRS (robot kontrollü) depolama sistemleri ile stok yönetimini dijitalleştiriyoruz.

Ayrıca, yedek parça satışında bayiler için dijital platformları aktif kullanarak müşterilerimize daha hızlı ve verimli hizmet sunuyoruz.

► SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE AR-GE’DE LİDERİZ

- Sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Ar-Ge çalışmalarınızı bize anlatır mısınız?

- İnan Makina olarak, Türkiye’nin hidrolik kaya kırıcı ve ataşmanları sektöründeki ilk ve tek TÜBİTAK destekli Ar-Ge merkezine sahibiz. TÜBİTAK destekli projelerimiz sayesinde ürettiğimiz ürünler ile 5 yıldır teşvik almaya hak kazanmaktayız.

Sürdürülebilirlik çalışmalarımız:

• Fabrikamızda yağmur sularını toplayarak sulamada kullanıyoruz.

• Güneş enerjisi panelleriyle elektrik üretimi sağlıyoruz.

• Atık yönetimi ve enerji verimliliği konularında iyileştirmeler yapıyoruz.

Ar-Ge projelerimiz:

• Her yıl en az iki yeni model hidrolik kırıcı ve ataşman geliştirme hedefimiz var.

• Otomatik hızlı ataşman değiştirme sistemi gibi inovatif projelerimizle sektörde fark yaratıyoruz.

• Patent ve faydalı model konusunda tüm sektörler arasında en çok tasarım oluşturan ilk 100 firma içerisindeyiz. Önümüzdeki yıllarda bu konudaki başarımızı artırmayı planlıyoruz.

► HER GÜN ÇOK YÖNLÜ EĞİTİM

- Bildiğiniz üzere, şirketlerde eğitimin çok önemi var. Ne gibi eğitim faaliyetleri yürütüyorsunuz? Üniversite-sanayi iş birliği için üniversiteler ile birlikte yürüttüğünüz projeler var mı?

- Eğitim bizim için çok önemli. Bu kapsamda:

• Üniversitelerle ortak projeler yürütüyoruz. Namık Kemal Üniversitesi Makine Mühendisliği Fakültesi ile otomatik hızlı ataşman değiştirme projesi gerçekleştiriyoruz.

• Meslek liseleri ile iş birliği yaparak çırak yetiştirme programları uyguluyoruz.

• Yeni mezun mühendislerimize staj ve iş imkanı sağlıyoruz.

• Çalışanlarımıza teknik ve kişisel gelişim eğitimleri veriyoruz.

• Stajlarını bünyemizde yapan meslek lisesi ve üniversite öğrencilerini, mezun olduktan sonra işyerimizde istihdam etmeye gayret gösteriyoruz.

► ÇEVRE VE KALKINMA ALANLARINDA AKTİFİZ

- Hangi sosyal sorumluluk projelerini yürütüyorsunuz?

- İnan Makina olarak eğitim, çevre ve toplumsal kalkınma alanlarında aktif projeler yürütüyoruz:

• Zeliha Mehmet Tuşcuoğlu Ortaokulu’nu inşa ederek bölgedeki çocukların eğitimine katkı sağladık.

• Milli Eğitim Bakanlığı ile meslek lisesi öğrencileri için çırak yetiştirme programı başlattık.

• Türk Eğitim Vakfı’na burs desteği vererek Kapaklı ve Çerkezköy’deki öğrencilerin eğitimine katkıda bulunduk.

• Her yıl 23 Nisan Çocuk Şenliği düzenleyerek çalışanlarımızın çocuklarıyla bir araya geliyoruz.

• Kadın çalışanlarımız için 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde özel etkinlikler düzenliyoruz.

• Türk Sanayisini ve sektörümüzü hem ülkemizde hem uluslararası alanda tanıtmaya önem gösteriyoruz. Bu kapsamda Güney Kore İncheon şehrinde eğitim gören meslek lisesi öğrencilerini ÇOSB’de bulunan işletmemize getirerek Kapaklı Meslek Lisesi öğrencileriyle buluşturduk.

• Bölgedeki Meslek Liselerine teknik malzeme desteği sağlayarak eğitimlerine katkıda bulunmayı amaçlıyoruz.

► ‘ÖDÜLLER BİZİ MOTİVE EDİYOR’

- İşletmenizin aldığı ödüllerden bize söz eder misiniz?

- Başarılı çalışmalarımız, İstanbul Ticaret Odası (İTO), İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri (İMMİB) ve Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından ödüllendirildi.

Yakın zamanda İstanbul Vergi Dairesi tarafından aldığımız ödülle ülke ekonomisine olan katkımızın değerini bir kez daha anladık.

Yine Tekirdağ Valiliği tarafından Çeşitli Kamu Kurumlarına olan katkılarımız ödüle layık görülmüştür.

Bu ödüller, sektördeki lider konumumuzu pekiştirerek daha büyük hedeflere ilerlememiz için bize motivasyon sağlamaktadır.

► ‘ÇERKEZKÖY OSB’DEN ÇOK MEMNUNUZ’

- Katılımcısı olduğunuz Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi hakkında neler söylemek istersiniz?

- Çerkezköy OSB, modern altyapısı, sanayicilere sunduğu lojistik avantajları ve enerji olanaklarıyla Türkiye’nin en önemli organize sanayi bölgelerinden biri.

Özellikle, OSB’nin düzenlediği sportif ve sosyal etkinlikler, sanayiciler arasında iş birliğinigüçlendiren çok değerli organizasyonlar. ÇOSB’nin gelişimi için katkı sağlamaktan mutluluk duyuyoruz.

Ayrıca, son dönemlerde ÇOSB yönetiminin, sanayiciye karşı çözümcül yaklaşımı, geleceğe yönelik atılan adımlar ve kararlarda sanayici ile istişare içerisinde hareket etmeye özen göstermesi bizleri sevindirmektedir. Önümüzdeki dönemde de bu olumlu yaklaşımların devam edeceğine, ÇOSB tarafından alınan kararlar ile ülke menfaatine ve sanayici ihtiyaçlarına hizmet edileceğini temenni ediyoruz.

Bu olumlu yaklaşımlarla ÇOSB’in yerli ve yabancı sanayici gözünde bir cazibe merkezi olarak yerini sağlamlaştıracağına inancımız tamdır.

► OKUMAYI, YÜRÜMEYİ, YÜZMEYİ SEVİYORUM

- Hobilerinizi öğrenebilir miyiz?

- Yoğun iş temposundan uzaklaşmak için kişisel gelişim kitapları okumayı, doğa yürüyüşleri yapmayı, yüzmeyi ve sudoku çözmeyi çok seviyorum.

- Sayın Hazreti Akdemir, bize kısaca Rhofa Enerji firmasını tanıtır mısınız?

- Rhofa Enerji, 1989 yılında kurulan; sanayi, lojistik, enerji, elektrikli el aletleri ve inşaat alanlarında faaliyet gösteren Rhofa Grup'un bir parçasıdır. Çerkezköy’de 16.000 metrekarelik modern tesisimizde güneş panelleri ve güneş enerjisi sistemleri geliştirip üretiyor ve mühendislik hizmeti veriyoruz. Tekirdağ Çerkezköy’de bulunan merkez ve fabrikamızın yanı sıra, Malatya’da bölge ofisimiz, İngiltere, İtalya, Kanada, Orta Asya ve Dubai’de de ofislerimiz bulunmaktadır. 5 kıtada 100’den fazla ülkeye ihracat yapıyoruz ve global pazarda kendimize sağlam bir yer edinmiş durumdayız. Amacımız, yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanarak, daha sürdürülebilir ve temiz bir gelecek inşa etmektir.

TEMİZ ENERJİ İÇİN YEŞİL ÜRETİM

- Sürdürülebilirlik stratejileriniz nelerdir?

- Sürdürülebilirlik, işimizin temel taşlarından biridir. Ürünlerimizi geliştirirken ve üretirken, çevresel etkileri en aza indirmek için çaba gösteriyoruz. Ürettiğimiz güneş enerjisi sistemlerimiz, fosil yakıtlara olan bağımlılığı azaltarak, temiz enerji kullanımını teşvik ediyor. Ayrıca, üretim süreçlerimizde geri dönüştürülebilir malzemeler kullanıyor ve enerji verimliliğini artıran teknolojilerden faydalanıyoruz. Toplumsal sorumluluk projelerine de büyük önem veriyor, eğitim ve çevre bilinci oluşturma konularında aktif rol alıyoruz.

HER ZAMAN YENİLİKÇİ ÇÖZÜMLER PEŞİNDEYİZ

- Rhofa Enerji'nin gelecekteki projeleri ve hedefleri nelerdir?

- Günümüzün hızla değişen enerji piyasasında, güneş enerjisi çözümleri sunan firmaların kalitesi, mühendislik gücü ve müşterilerine sunduğu hizmetlerin kapsamı, başarılı bir iş modelinin temel taşlarını oluşturuyor. Gelecek hedeflerimiz arasında, ürün portföyümüzü genişletmek ve daha fazla yenilikçi çözüm sunmak bulunuyor. Ar-Ge çalışmalarımıza yatırım yaparak, enerji verimliliğini artıran ve maliyetleri düşüren teknolojiler geliştirmeye devam edeceğiz. Ayrıca sürdürülebilir enerji çözümlerimizi dünya genelinde daha fazla insana ulaştırmak ve küresel enerji geçişine katkıda bulunmak istiyoruz.

KALİTEMİZ EN YÜKSEK STANDARTLARI KARŞILIYOR

- Kalite anlayışınız ve kaliteye bakış açınız hakkında bilgi verir misiniz?

- Rhofa Enerji olarak ürettiğimiz güneş panellerinin kalitesi, sektördeki en yüksek standartları karşılamaktadır. Ürünlerimizin her aşamasında titiz kalite kontrol süreçleri uyguluyoruz. Kullanılan malzemelerin dayanıklılığı ve verimliliği, uzun ömürlü ve yüksek performanslı enerji çözümleri sunmamızı sağlıyor. Müşterilerimize verdiğimiz kalite güvencesi, sadece üretim süreçlerimizle sınırlı kalmayıp, satış sonrası hizmetlerimizle de desteklenmektedir. Bu sayede, uzun vadeli müşteri memnuniyeti ve güvenini sağlıyoruz.

MÜŞTERİ ODAKLI YAKLAŞIM

Müşteri memnuniyetini iş stratejimizin merkezine koyarak, her bir müşterimizle birebir ilgilenmeyi ilke edindik. Sadece bir ürün tedarikçisi olmanın ötesine geçerek, müşterilerimiz için güvenilir bir çözüm ortağı olmayı hedefliyoruz. Proje danışmanlığı, kurulum hizmetleri ve teknik destek gibi kapsamlı hizmetler sunarak, müşterilerimizin tüm süreçlerde yanlarında oluyoruz. Bu sayede, müşterilerimiz, enerji ihtiyaçlarına yönelik en uygun çözümleri bulabiliyor ve işletme maliyetlerini düşürebiliyorlar.

- Mühendislik ve danışmanlık hizmetinizi detaylandırır mısınız?

Rhofa Enerji olarak başta güneş enerji santralleri olmak üzere diğer yenilenebilir enerji alanları (GES, RES vb.) ve enerji verimliliği projeleri kapsamında müşterilerimiz için işveren mühendisliği gerçekleştirmekte, doğru mühendislik anlayışıyla yatırımcı gözüyle hareket etmekteyiz.

Bu kapsamda keşif, fizibilite, projelendirme, izin işlemleri vb. gibi süreçlerin yanı sıra teknik şartname ve sözleşme tasarıları, ekipman seçimi ve tasarım, malzeme/keşif cetvelleri vb. dokümantasyon ve izin/onay işlemlerini müşterilerimiz için hazırlayarak müşterilerimizin enerji santrallerinin tasarruf ve gelir imkanından en kısa sürede faydalanabilmeleri için çözümler üretmekteyiz. Ayrıca finansal çözümler (leasing, kredi vb.) yatırım teşvik belgesi (YTB) ve KOSGEB süreçlerinde müşterilerimizin doğru kaynağa en hızlı biçimde ulaşabilmeleri için danışmanlık hizmetleri sağlamaktayız.

- Sayın Bayram Usta, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nin (ÇOSB) katılımcısı olarak Repkon Savunma Sistemleri San. Ve Tic. AŞ firmasını bize tanıtır mısınız?

- Repkon Holding şirketlerinden biri olan Repkon Savunma Sistemleri Sanayi ve Ticaret AŞ 14.10.2021 tarihinde kuruldu.

2022 yılı Nisan ayında Çerkezköy OSB’deki fabrikamıza taşındık. İstanbul Şile ve İkitelli Sanayi Bölgesindeki üretim birimlerini yeni fabrikamıza taşıdığımızda 40 kişiydik, şu an 188 kişiyiz.

Toplam 16.8 dönümlük arazimizin 5 bin 500 metrekaresi kapalı üretim alanı, 2 bin 500 metrekaresi idari alan olarak kullanılmaktadır.

MİLLİ GİZLİ VE NATO GİZLİ ÜRETİM BELGELERİNE SAHİBİZ

- Üretim tesislerinizde ne tür üretimler var? Ürün yelpazeniz hakkında bilgi verir misiniz? Firmanızın üretim kapasitesi, çalışan sayısı ve ihracat oranları nelerdir?

- 29 Haziran 2004 tarihli ve 5201 sayılı Harp Araç ve Gereçleri ile Silâh, Mühimmat ve Patlayıcı Madde Üreten Sanayi Kuruluşlarının Denetimi Hakkında Kanun gereği Milli Savunma Bakanlığı’nın belgelendirme yetkisine istinaden şirketimiz Milli Gizli ve NATO Gizli Tesis Güvenlik Belgesi ve Üretim İzin Belgelerine sahiptir.

3 Aralık 2022 tarihli 32032 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan Kontrole Tabii Listede yer alan 40 mm otomatik bomba atar ürünü, 40 mm tamburalı bomba atar ürünü ile 37/38 mm tamburlu gaz fişeği atan ürünlerini üretmekteyiz.

Bununla birlikte ana muhabere tankımız olan Altay tankının gövde ve kule mühimmat raflarının üretimini gerçekleştirmekteyiz. Tankın millileştirilen yedi sisteminden biri olan mühimmat raflarının üretimini Repkon Grup şirketleri birlikte yürütmektedir. Ülkemizi, NATO ülkeleri içerisinde mühimmat rafını üretebilen ikinci ülke konumuna getirmiş bulunmaktayız.

Talaşlı imalat, özel prosesler işlemlerini, ürün montaj ve testlerini fabrikamızda gerçekleştirmekteyiz.

Şu anda 188 kişi çalışanımız olup, 14 adet de çırak ve meslek lisesi stajyeriyle beraber toplamda 202 kişiyiz. Mavi yaka çalışan sayımız 141, beyaz yaka 47 kişidir. Beyaz yaka çalışanlarımızdan 25 çalışanımız mühendislik lisansına sahiptir.

Kadın çalışan sayımız 22 kişi olup, kadın çalışan istihdamına önem vermekteyiz.

2024 sonu itibarıyla ihracatımız toplam satışımızın yaklaşık yüzde 85’ini oluşturmaktadır.

BENZERSİZ ÇALIŞMALARIMIZ VAR

- Son yıllarda ülkemizin ve tüm sanayi kuruluşlarının gündeminde olan sanayide dijitalleşme, nesnelerin interneti gibi dönüşümlerde Repkon Savunma Sistemleri hangi aşamadadır? Yapılan çalışmalardan örnekler verir misiniz?

- Repkon Savunma Sistemleri olarak üretim süreçlerinde teknolojik dönüşümleri sağlayarak verimliliğimizin artırılmasını hedefledik. Üretim yönetim programıyla iş süreçlerimizin iyileştirilmesi ve verimliliğimizin artırılması çalışmaları hızlıca devam etmektedir. Kullandığımız ERP programıyla üretim yönetim programının entegrasyon çalışması tamamlandığında üretimimizin tüm aşamalarını detay bazlı iyileştirilmesine ve verimliliğinin artırılmasına yönelik süreçlerimize başlayacağız.

Yaşam döngüsü boyunca ürünlerimizi ve ilgili dokümanların kontrolünü 3D Experience PLM yazılımı ile gerçekleştirmekteyiz. Ürün yaşam döngüsünün her adımında tüm bilgileri ve süreçleri yöneten bir çözüme sahibiz, bu sayede parçalar, ürünler, dokümanlar, gereksinimler, mühendislik değişiklik istekleri, düzeltici faaliyetler başta olmak üzere kalite iş akışları gibi dokümanların konfigürasyon kontrolünü gerçekleştiriyoruz.

Silah firmaları içerisinde AS9100 kalite yönetim belgesine sahip olan ender firmalardanız, sürekli iyileştirme politikaları Repkon Holding tarafından da takip edilmektedir.

Test Merkezimizin teknolojik alt yapısının artırılması kapsamında digital dönüşümlerimiz de devam ediyor. Mühimmat atım hızıyla ilk hız ölçüm cihazını tek bir cihazda birleştirdik, hibrit cihazın dünyada örneği yok. Yerli bir mühendislik firmasıyla bu cihazı geliştirdik. Aynı şekilde 100 metre dağılım/hassasiyet ölçümünü de dijitalleştirdik.

ÜRÜN GAMIMIZI SÜREKLİ ARTTIRIYORUZ

- Sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Ar-Ge çalışmalarınızı bize anlatır mısınız?

- Savunma sanayinde ürün çeşitliliği önemli olup, yeni bir ana ürün ile yardımcı ekipmanların/aksesuarların projelendirilmesine başlamış bulunmaktayız.

Ürün gamımızın artırılmasına yönelik makinalı tüfek projemizin ilk prototiplerini 2025 yılının ilk aylarında üretmiş olacağız.

2024 yılı içerisinde bir projemiz Tübitak 1501 Sanayi Arge destek programına kabul edilmiştir, çalışmaları devam etmektedir. Hedef tamlığının artırılmasına yönelik projemiz sonrasında başta ordumuz olmak üzere kullanıcılar ürünlerimizi hedefe daha hızlı bir şekilde tevdi edebilecektir.

2025 yılında insansız kara araçları platformunda kullanılmak üzere RDS40-AGL otomatik bombaatar ürünümüz için uzaktan komutalı silah sistemi projesine başlayacağız. Uzun soluklu bir proje olacak, ilk etapta bir yıl içerisinde stabilizasyon sistemi olmaksızın atış yapmayı, ikinci etapta yaklaşık 18 ay sonrasında da stabilizatör sistemi geliştirip, aracın ya da silah platformunun hareket ederken gerçekleştirilen atışların hedefteki dağılım kriterinin sağlaması olacaktır. Bu kapsamda savunma sanayimizin önder şirketlerinden olan Havelsan ile çalışmalarımız devam etmektedir.

Uzaktan Komutalı Silah Sistemi projemizi yapay zeka kullanarak otonom silah sistemlerinin oluşturulması aşamasına orta vadede dönüştürmeyi hedefledik.

YAPAY ZEKA DESTEĞİYLE GELİŞTİRİYORUZ

2025 yılı içerisinde, RDS40-MGL Tamburalı bombaatar projemiz için lazer ile hedefin mesafesini tespit edip, kullanılan mühimmat tipine göre ürüne yükseliş bilgisi verecek reflex nişangah cihazı geliştirmeyi planladık. Optik cihazın bir sonraki aşaması da rüzgar hızını ölçerek balistiği düzeltilmiş atış kontrol cihazına evrilecek bu projemize de 2026 yılı ilk çeyreğinde başlamayı hedefledik.

RDS40-AGL projemizde dijital bakım için yazılım geliştirilerek, ürünle ilgili periyodik bakımın uzaktan kullanıcıya hatırlatılması amaçlanmıştır. Bu şekilde kullanıcı kaynaklı hataların önüne geçilerek, ürünümüzün etkin olarak sahada kullanımının devam ettirilmesine yönelik bu projemizi de 2026 yılı ikinci yarısında başlayacağız.

HEDEFLERİMİZE EĞİTİMLE ULAŞACAĞIZ

- Bildiğiniz üzere, şirketlerde personel eğitiminin çok önemi var. Ne gibi eğitim faaliyetleri yürütüyorsunuz? Üniversite sanayi iş birliği için üniversiteler ile birlikte yürüttüğünüz projeler var mı?

- Biz genç bir firmayız, çalışanlarımızın eğitim almasına özellikle önem vermekteyiz. Bu maksatla gerek Holding bünyesinden gerekse şirket dışından eğitimler aldırmaya devam etmekteyiz.

Özellikle departman bazlı eğitimlerle çalışanlarımızın becerilerinin artırılmasına odaklanıyoruz. Şirket hedeflerine ulaşmada çalışanlarımızın eğitiminin önemli olduğunu tekrar vurgulamak istiyorum.

Repkon Holding Merkezi Mühendislik Ofisi ekibimiz, mühendis ve tasarımcılarımıza yeni yılın ilk aylarında eğitim vermeye başlayacaklar. Tasarımda dikkat edilmesi gereken hususlar, malzeme seçimi, dinamik analiz yöntemlerinden olan Abaqus uygulaması eğitimleri verilecektir.

Mühendislerimiz başta olmak üzere üretimde yer alan teknikerlerimiz için CATIA ve CAM eğitimi, geometrik boyutlandırma ve toleranslandırma eğitimi, kök neden analizi eğitimi, tahribatsız muayene yöntemleri, temel balistik eğitimleri ile problem çözme teknikleri eğitimi, proje yönetim eğitimi alınmıştır.

Mavi yaka çalışanlarımız için kaynakçı eğitimi ve sertifikalandırılması, özel prosesler eğitimi, mesleki yeterlilik belgelendirilmesi kapsamında eksik belgesi olan çalışanlarımızın eğitimi ve belgelendirilmesi yapılmaktadır.

Bursa Uludağ Üniversitesi roket ve drone takımıyla Yıldız Teknik Üniversitesi Roket takımlarına maddi ve teknik destek vermeye devam ediyoruz.

SAVUNMA SANAYİ MESLEK LİSESİ YAPTIRDIK

- Hangi sosyal sorumluluk projelerini yürütüyorsunuz?

- Kurucumuz, muhterem büyüğümüz değerli iş insanı Ayet Azer Aran Bey Şile’de Savunma Sanayi Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesini yaptırarak milli eğitim bakanlığımıza bağışlamıştır. Okulun masraflarını Azer Bey karşılamaya devam etmekte olup özellikle Repkon Savunma Sistemleri olarak biz de okulumuz öğrencilerine staj imkanı ile öğrencilerimizin gerçekleştirdiği savunma sanayine yönelik projelerine teknik destek vereceğiz.

EN HIZLI BÜYÜYEN ŞİRKET ÖDÜLÜ ALDIK

- İşletmenizin aldığı ödüllerden bize söz eder misiniz?

- Bağlı olduğumuz Repkon Holding, Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayi Başkanlığı’nda yapılan törende en hızlı büyüyen şirket ödülünü almıştır.

ÇOSB’DE BULUNMAKTAN DOLAYI MUTLUYUZ

- Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi hakkında bir şeyler söylemek ister misiniz?

- Çerkezköy OSB’de bulunmaktan mutluyuz, bu bölgede savunma sanayine yönelik çalışan alt yüklenici firma sayısı bizleri ziyadesiyle memnun ediyor. İstanbul bölgesinde yaptırdığımız işlerimizin çoğunu bu bölgede bulunan firmalara kaydırdık.

OSB tarafından düzenlenen seminer ve eğitim faaliyetlerinin içeriğinden son derece memnunuz. Eğitim faaliyetlerimize destek veren seminer ve eğitimleri sıkı takip ediyoruz.

Sosyal faaliyetlere verilen önem apayrı nitelikte, özellikle tiyatro etkinliklerinde ülkemizin yetiştirdiği çok değerli tiyatro emekçilerinin bölgemize getirilmesi taktire şayandır.

ÇOSB yönetim kurulu başkanı Eyüp Sözdinler Bey’e ve yönetim kurulu üyeleri ile bölge müdürümüz Çiğdem Baykal hanıma bu bağlamda çok teşekkür ederiz.

TARİH, KÜLTÜR, FİZİK VİDEOLARI İZLİYORUM

- Hobilerinizi öğrenebilir miyiz?

Felsefe, tarih ve mitoloji ile ilgilenmekteyim. Özellikle youtube platformunda bilim söyleşileri, yakın tarih ve kadim kültür ve mitoloji videoları izlemeyi/dinlemeyi seviyorum. Bunlara ilave olarak kuantum fiziği ve deneylerini anlatan videoları da seyretmekten hoşlanmaktayım.

Sinema filmi izlemek, kitap okumak, seyahat etmek de hobilerim arasındadır.

GÖKHAN İNCE
 

Türkiye ve Dünyanın beyaz eşya, teknoloji devleri Arçelik ve Beko’nun CEO’su Hakan Bulgurlu bu sayımızda İçimizden Biri sayfalarımızın konuğu oldu. Bulgurlu, her iki kuruluşun içeride ve dışarıda, teknoloji, sürdürülebilirlik başta olmak üzere tüm öncü çalışmalarını ayrıntılarıyla anlattı.
 

- Sayın Hakan Bulgurlu, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nin (ÇOSB) katılımcısı olarak, Çerkezköy’deki tesisleriniz hakkında bilgi verir misiniz?

- Beko olarak Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nde 30 yılı aşkın süredir üretim yapıyor, üç farklı tesisimizle bölge ekonomisine katkıda bulunuyoruz. Toplam 38 bin metrekarelik kapalı alana sahip Türkiye'deki ve dünyadaki tek kurutucu üretimi yapan tesisimiz 2008 yılında faaliyete başladı.

2018 yılında faaliyete geçen Çerkezköy Elektronik İşletmesi ise 182 bin metrekare alana kurulu ve 78.000 metrekare kapalı alandan oluşuyor. Bu tesisimizde TV üretimi gerçekleştiriyoruz.

1989 yılında 40.000 metrekare açık alanda 15.000 metrekare kapalı alana kurulan WAT tesisimiz, Türkiye'nin ihracat açısından en büyük motor şirketi konumunda bulunuyor. Beyaz eşya motor tesisimiz ise 2001 yılında Çerkezköy bölgesine taşındı ve 15.380 metrekare toplam kapalı alanda hizmet veriyor.

“KURUTUCU KAPASİTEMİZİ 3.7 MİLYONA ÇIKARACAĞIZ”

- Çerkezköy’deki üretim tesislerinizde ne tür üretimler var? Ürün yelpazeniz hakkında bilgi verir misiniz? Firmanızın üretim kapasitesi, çalışan sayısı ve ihracat oranları nelerdir?

- Beko olarak, inovasyona büyük önem veriyor; sadece üretimde değil, kullanım aşamasında da tüketicilerimiz için kaynak verimliliği sağlayacak teknolojiler geliştirmek için çalışıyoruz.

Kurutucu işletmemizde 3 vardiya çalışma düzeninde hizmet veriyoruz, 175 aylık ücretli ve 1.500 saat ücretli çalışma arkadaşımız bulunuyor. Bacalı, ısıtıcılı ve ısı pompalı olmak üzere üç farklı kurutucu tipinde altı farklı kapasitede üretim yapıyoruz. 2022 yılında yaptığımız genişleme yatırımları ardından yıllık kurulu kapasitesi 3 milyon adede yükselen işletmemizde, bu yıl kapasitemizi yıllık 3.7 milyona taşımak için yeni bir montaj hattı kurulumuna başladık. 2024 yılında 2 milyonun üzerinde satış hedefimiz var, bunun yaklaşık 1.6 milyonu ihracat satışından oluşuyor. Bu da toplam satışımızın yüzde 62'sini oluşturuyor.

“ELEKTRONİKTE İHRACAT HEDEFİMİZ AVRUPA”

Elektronik işletmemizde toplam 1.382 kişi çalışıyor. Yılda 3 milyon adet TV üretim kapasitesine sahibiz. Bununla birlikte ürün yelpazemizde beyaz eşya kartı, yazar kasa, cep telefonu ve medikal cihazlar da bulunuyor. İşletmemizde üretilen ürünlerin birçoğunu Avrupa ülkelerine ihraç ediyoruz. TV ihracat oranımız haziran sonu itibarıyla yüzde 16 olarak gerçekleşti.

“13 MİLYON BEYAZ EŞYA MOTORU ÜRETİYORUZ”

Beyaz Eşya Motor işletmesinde 3 vardiyalı sistemde 368 çalışma arkadaşımız bulunuyor. Çamaşır makinesi, bulaşık makinesi ve kurutucu olmak üzere 3 farklı ürün için motor ve aynı zamanda çamaşır ve bulaşık makinelerimiz için pompa üretimi yapıyoruz. Bu işletmemizde üretilen motorlar Çayırova Çamaşır ve Ankara Bulaşık Makinesi işletmelerimize gönderilmesinin yanı sıra Romanya, Rusya, Çin ve Hindistan olmak üzere 4 farklı bölgeye ihraç ediliyor. 2024 yılında yaklaşık 13 milyonluk bir üretim öngörümüz var ve bunun yaklaşık 3 milyonunu ihraç etmeyi hedefliyoruz. İşletmemizde aynı zamanda tüketicilerin yoğun talep gösterdiği kahve, çay ve yoğurt makinelerinin de üretimi yapılıyor.

“ÇERKEZKÖY’DE AR-GE MERKEZİMİZ VAR”

Çerkezköy WAT işletmemizde 632 çalışma arkadaşımız bulunuyor. Yerli ve uluslararası müşterilerimiz için farklı sektör ve uygulamalara yönelik elektrik motorları üzerinde çalışıyoruz. Bu işletmemizde aynı zamanda elektrikli araç şarj istasyonlarının da üretimini yapıyoruz. Yaklaşık yüzde 50 ihracat oranıyla elektrik motorları sektörünün değişmez ihracat lideriyiz.

Çerkezköy’de ve İstanbul Teknopark'ta bulunan Ar-Ge merkezlerimizde hem elektrik motorları hem de bu motorlarla çalışan elektronik ürünleri geliştiriyoruz. Ürünlerimiz öncelikli olarak altyapılar ve makine sanayi olmak üzere, ısıtma, soğutma, tarım, atık ve su yönetimi, yenilenebilir enerji, gemi inşası, dayanıklı tüketim ve savunma sanayine kadar pek çok alanda kullanılıyor.

“20 YAPAY ZEKA UYGULAMASINI DEVREYE ALDIK”

- Son yıllarda ülkemizin ve tüm sanayi kuruluşlarının gündeminde olan sanayide dijitalleşme, nesnelerin interneti gibi dönüşümlerde Arçelik hangi aşamadadır? Yapılan çalışmalardan örnekler verir misiniz?

- Yapay zekâ alanındaki gelişmeleri yakından izliyor; gelirlerimizi artırmak, verimlilik sağlamak ve maliyetlerimizi aşağı çekmek için projeler geliştiriyoruz. Geçtiğimiz yıl tüketici iç görülerini daha iyi yorumlamak, satış süreçlerimizin verimliliğini arttırmak için 20’den fazla yapay zekâ uygulamasını devreye aldık. Bu yıl yapay zekâya dayalı 160 proje yürütüyoruz.

Üretken yapay zekâ alanındaki yetkinliklerimizi en üst seviyeye taşımak amacıyla her departmandan bu konuya odaklanan 140’tan fazla yapay zekâ temsilcimiz bulunuyor. Yapay zekâ temsilcileri, ileri seviye yapay zekâ eğitimleri alıyor ve kendi departmanlarında yapay zekâ kullanımını artırmak üzere çalışmalar yürütüyorlar.

“BÜYÜK VERİ İLE KALİTEYİ YÜKSELTTİK”

Dijital dönüşümle birlikte fabrikalarımızın akıllı hale getirilmesi, otomasyon seviyesinin artırılması, yatay ve dikeyde tüm süreçlerimizin gerçek zamanlı entegrasyonu ile değişikliklere çok daha kısa sürede yanıt verebilen üretim sistemlerinin oluşturulması konusundaki çalışmalarımız da ivme kazandı. Üretimde kalite süreçleri tamamen kendi kendini geliştiren sistemler tarafından yapılıyor. Üretim sırasında oluşan veri ile müşterilerimizden gelenleri birleştiriyor, kaliteli, verimli ve esnek şekilde üretim yaparken bir yandan da kendini geliştirebilen yeni üretim sistemleri tasarlıyoruz. Bu çözümler sayesinde kalite standartlarını yükseltirken, müşteri şikâyetlerini yüzde 20 azalttık.

“100’DEN FAZLA ROBOTU TÜRK MÜHENDİSLER GELİŞTİRDİ”
 

Çerkezköy tesislerimizde Sanayi 4.0 teknolojisinden örnekler yer alıyor. Kullandığımız 100’den fazla robot ve otomasyon seviyesi yüksek sistem Türk mühendisler tarafından geliştirildi.

Öte yandan Romanya’nın Ulmi kentinde bulunan çamaşır makinesi fabrikamız ve Eskişehir buzdolabı fabrikamız, Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) Sanayi 4.0 alanında dünya lideri üretim tesislerini belirlediği “Global Lighthouse Network”e seçildi.

“ÜRETİM TESİSLERİMİZDE YÜZDE 100 YEŞİL ENERJİYE GEÇECEĞİZ”

- Sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Dünya’da düşük karbon ekonomisine geçiş çalışmaları açısından, Arçelik-Beko olarak bu konuda yürüttüğünüz faaliyetler nelerdir? Ayrıca bu eksende önümüzdeki dönemleri düşünerek planladığınız ne gibi çalışmalar var?

- Arçelik-Beko olarak uzun yıllardır sürdürülebilirliği işimizin merkezinde konumluyor ve iş modellerimizi buna göre kurguluyoruz. “Her Evde Sürdürülebilir Bir Yaşama İlham Vermek” hedefiyle karbon ayak izimizi azaltmayı 2030 ve 2050 yılları için küresel ölçekte oluşturduğumuz kapsamlı yol haritalarıyla somut bir şekilde sürdürüyoruz.

2023 yılında tüm üretim operasyonlarımızda yüzde 64 oranında temiz enerji kullanarak karbon ayak izimizi azaltmaya devam ettik. 2030’a kadar enerji verimliliği projelerine 50 milyon dolar daha yatırım yaparak tüm üretim tesislerimizde yüzde 100 yeşil enerjiye geçmeyi ve atık dönüştürme oranımızı yüzde 99’a çıkarmayı hedefliyoruz. Geri dönüştürülmüş plastik içeriğini yüzde 40'a, biyo bazlı malzeme içeriğini yüzde 5'e yükseltmeyi, üretimde ürün başına su çekimini yüzde 45 azaltmayı ve su geri dönüşüm oranını yüzde 70’e çıkarmayı planlıyoruz. 2050 yılına kadar küresel operasyonlarımızda net sıfır emisyona ulaşmayı hedefliyoruz.

“ENERJİNİZ İYİ OLSUN” DEDİK

Bu kapsamda güneş enerjisinin daha erişilebilir olması için ülkemizde önemli adımlar attık. Geçtiğimiz yıl İstanbul Beylikdüzü’nde 10 milyon euro yatırımla kurduğumuz güneş paneli üretim tesisimizde tam kapasite yerli güneş paneli üretimine başladık. Çok geçmeden bu alandaki ürün-hizmet portföyümüzü enerji depolama sistemi, inverter, solar UPS, elektrikli araç şarj istasyonu ve ısı pompası çözümlerimizle genişlettik ve ‘Enerjiniz İyi Olsun’ diyerek bu ürün-hizmetlerimizi ülke genelindeki yetkili satıcı ve yetkili servis ağımıza yaydık. Bu yıl hayata geçirdiğimiz Arçelik Enerji Çözümleri TIR’ı ve Arçelik Enerji Çözümleri Evi projeleriyle sırasıyla hem işletmelerde hem de konutlarda yeşil enerji kullanımını teşvik etmek için girişimlere başladık.

Bugün yıllık toplam 600 MW değerinde, ortalama 1 milyon adet güneş paneli üretme kapasitesiyle yüksek otomasyon seviyesine sahip üretim gerçekleştiriyor, temiz enerji dönüşümünün gelişmesine destek oluyoruz. Solar enerji yol haritamız kapsamında, ülkemizde kuracağımız arazi ve çatı güneş enerji santralleriyle Türkiye işletmelerimizin elektrik tüketimlerinin yüzde 61’ini bu santrallerden karşılayacağız. Hedefimiz, üretim kapasitemizi arttırarak önümüzdeki dönemde bu tesislere yenilerini eklemek ve Avrupa’ya güneş paneli ihracatı yapmak.

“PLASTİK AVCISIYIZ”

Bugün karşı karşıya olduğumuz en büyük çevresel problemlerden bir diğeri de plastik kirliliği. Beko olarak bu bilinçle tüm süreçlerimizde gezegenimizin kaynaklarını daha verimli kullanmanın yollarını arıyor, ürünlerimizin üretiminden kullanımına çevresel etkilerini azaltmak için çalışıyoruz. Geri dönüşüm tesislerimizden ürünlerimizde kullandığımız biyobazlı malzemelere kadar birçok örnek var.

Örneğin, geliştirdiğimiz entegre mikrofiber filtre sistemi olan FiberCatcher teknolojimiz ile her yıkamada sentetik kumaşlardan kopan mikrofiberlerin yüzde 90’ını filtreliyor ve su kaynaklarına karışmasını önlüyoruz. Aynı zamanda Arçelik’in geri dönüştürülmüş plastik parçaları bulunan kurutma makinesinde hem kondenserli hem de ısı pompalı kurutma teknolojisinin birleşimi olan hibrit bir teknoloji bulunuyor. Sürdürülebilir teknolojilerimiz ile endüstriyel yumurta kabuğu atıkları ve biyoplastiklerden yüzde 100 biyo içerikli buzdolabı yumurtalıkları üretiyoruz.

“KENDİ GERİ DÖNÜŞÜM TESİSİMİZİ KURDUK”

Beko, Eskişehir ve Bolu’da atık elektrikli ve elektronik eşya geri dönüşüm tesislerini kurarak Türkiye’de beyaz eşya üreticisi olup kendi geri dönüşüm tesisini kuran ilk ve tek şirket oldu. Üretim tesislerimizde yüzde 95 atık geri dönüşüm oranına ulaşarak bu konudaki kararlığımızı sürdürüyoruz.

Sürdürülebilirliği çevre odaklı hedeflerin ötesinde görüyoruz. Bu kapsamda beş stratejik alanda (geçim ücreti, toplumsal cinsiyet eşitliği, iklim eylemi, su eylemi ve sürdürülebilir finansman) hedeflerimizi geliştirerek, bu alandaki aksiyonlarımızı güçlendirmeyi amaçlıyoruz.

“ŞİRKETLERE YOL HARİTALARI SUNUYORUZ”

- Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi (WBCSD) İcra Kurulu Üyesi olarak Türkiye’de yaptığınız çalışmalarınız nelerdir?

- Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi, şirketlerin sürdürülebilirlik yolculuklarında ilerleyebilmeleri için araçlar ve uzmanlıklar edinmelerini sağlayan, güçlü ortaklıklarla etkileşime geçmelerini ve karşılıklı öğrenmeyi destekleyen, sürdürülebilir kalkınma odaklı küresel bir network oluşumu.

Odaklandığımız konular arasında dünya genelinde şirketlerin iklim taahhütlerini artırmak ve daha da önemlisi doğru politikalar kapsamında bu taahhütleri gerçekleştirebilmeleri için rehberlik etmek yer alıyor. Konsey, emisyonları azaltmak ve iklim açısından güvenli bir dünya için 1,5°C hedeflerine ulaşmayı sağlayan özel yol haritaları sunuyor.

Beko olarak emisyonların azaltılması, ortadan kaldırılması ve raporlanması çerçevesinde WBCSD Manifestosu'nu destekliyoruz. Manifesto, sera gazı emisyonlarını azaltma, ortadan kaldırma ve raporlama zorunlulukları etrafında şekillendirilmiş on iki eylem önceliğinden oluşuyor.

“SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BİZİM İÇİN İŞ MODELİ”

- İşletmenizin aldığı ödüllerden, özellikle Dow Jones Sürdürülebilirlik İndeksinde aldığınız ödüllerden bize söz eder misiniz?

İklim krizi ekosistemimizde geri dönüşü olmayan değişimlere sebep olurken, küresel ekonomiyi karbondan arındırmak her geçen gün daha da önem kazanıyor.

Tüm süreçlerimizin merkezinde yer alan sürdürülebilirlik bizim için bir iş modeli. Bu iş modeli sayesinde elde ettiğimiz başarılar, karbon sıfır bir geleceğe olan bağlılığımızın geçici değil, vizyonumuzun kalıcı bir parçası olduğunu gösteriyor. Küresel sürdürülebilirlik endekslerinde istikrarlı bir şekilde üst sıralarda yer almamız da doğru yolda olduğumuzun önemli bir göstergesi.

2023 yılında da kurumsal sürdürülebilirlik için altın standardı temsil eden S&P Global Kurumsal sürdürülebilirlik değerlendirmesinde 86 puan alarak Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi’nde üst üste beşinci yılda da dayanıklı tüketim sektöründe en yüksek skoru elde eden şirket olduk.

“BEKO, EN SÜRDÜRÜLEBİLİR ŞİRKETLER LİSTESİNDEKİ TEK TÜRK”

Ayrıca Beko markamız ile 30'dan fazla ülkeden 5 bini aşkın şirketin değerlendirildiği ve TIME dergisinin geçtiğimiz haftalarda ilk kez yayımladığı 20'den fazla temel performans göstergesine göre oluşturulan “Dünyanın En Sürdürülebilir Şirketleri” listesine girdik. 500 şirketin listelendiği endekste 44. sırada yer aldık ve Türkiye’den bu listeye giren tek şirket olduk.

2050 yılına kadar tüm küresel operasyonlarımızda net sıfır emisyona ulaşma hedefimiz doğrultusunda gerçekleştirdiğimiz çalışmalarımızla Corporate Knights’ın “Global 100” listesinde art arda dördüncü kez yer aldık. Listede Dayanıklı Ev Eşyaları Endüstrisi’nde 1’inci, Dayanıklı Tüketim Sektörü’nde 10’uncu, Türkiye'de ise 1’inci sıradayız.

“DEĞERLERİMİZİ ANLATMAK İÇİN 600 ATÖLYE DÜZENLEDİK”

- Bildiğiniz üzere, şirketlerde eğitimin çok önemi var? Ne gibi eğitim faaliyetleri yürütüyorsunuz? Üniversite sanayi iş birliği için üniversiteler ile birlikte yürüttüğünüz projeler var mı?

- Sunduğumuz öğrenme ve gelişim çözümleri ile çalışma arkadaşlarımızın bugün ve gelecek için ihtiyaç duyacakları bireysel gelişim, mesleki yetkinlik ve becerilerini güçlendirmeyi, kariyerlerini ve yaşam kalitelerini desteklemeyi hedefliyoruz.

Yakın zamanda büyük bir kültür dönüşümü hareketi başlatmıştık. Faaliyet gösterdiğimiz tüm coğrafyalardan çalışma arkadaşlarımızın katkıları ile belirlenen yeni değerlerimizin tüm organizasyonumuza yayılması için 600’den fazla atölye düzenleyerek 10.000’den fazla çalışanımıza ulaştık. Yetenek havuzumuzu çeşitlendirmek, farklılıkları benimseyen kapsayıcı kültürümüzü kuvvetlendirmek üzere eğitimler gerçekleştirdik. Organizasyonumuzu geleceğe hazırlamak, en iyi yetenekleri çekmek ve mevcut insan kaynağımızın yetkinliklerini güçlendirmek, gelecek dönemde başlıca hedeflerimiz arasında bulunuyor.

Çalışan yetkinliklerini geliştirmenin yanı sıra üniversitelerle olan iş birliklerimize de büyük önem veriyoruz. Ulusal ve uluslararası ortaklı projelerde başta TÜBİTAK ve Ufuk Avrupa programları olmak üzere 100’ün üzerinde araştırma kuruluşu ve üniversite ile etkin bir iş birliği ağı yönetmekteyiz.

2023 yılında başlattığımız, Growth Path adında yeni bir yetenek programımız var. Koç Üniversitesi, Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi, Sabancı Üniversitesi, İstanbul Teknik Üniversitesi ve Dokuz Eylül Üniversitesi’nin de bulunduğu toplam 7 üniversitenin temel bilimler ve mühendislik bölümlerine hem mentorluk veriyor hem de öğrencilerin yetkinliklerini güçlendirmek için eğitimler veriyoruz.

Üniversite-sanayi iş birlikleri sayesinde, farklı coğrafyalardaki bilgi ve deneyimlerden faydalanarak, Ar-Ge çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyoruz.

“TOPLUMUN FARKLI ALANLARINA KATKIDA BULUNUYORUZ”

- Hangi sosyal sorumluluk projelerini yürütüyorsunuz?

- Beko olarak, toplumsal sorumluluk projelerimizi çeşitli alanlarda hayata geçiriyoruz. Kadın istihdamı ve cinsiyet eşitliği alanında, 'WE-inTech' projesiyle Türkiye, Romanya, Güney Afrika ve Pakistan’da STEM alanında kadın öğrencilerin Ar-Ge ve teknoloji kariyerlerini destekliyoruz. Ayrıca, '500 Kadın Teknisyen' projesiyle 1.000 kadına teknik eğitim sağlayarak kadın teknisyen sayısını artırmayı, 'İş’te Liderlik Stajda Eşitlik' programıyla perakende sektöründe kadın istihdamını teşvik etmeyi hedefliyoruz. 'Kadının İşi, Gücü' projesiyle ise bayi ekosistemimizde cinsiyet eşitliğini sağlamak ve mesleklere yönelik cinsiyetçi kalıpları kırmak amacıyla kadın bayilerimizin oranını artırmayı amaçlıyoruz.

Eğitim ve genç yeteneklere yönelik projelerimizden 'Dijital Kanatlar', Türkiye'nin 81 ilinde MEB iş birliğiyle 10-14 yaş arası 200.000 öğrenciye teknoloji ve yazılım eğitimi sağlıyor. 'PREP' programı ise genç yetenekleri Bilişim Teknolojileri Departmanımıza kazandırarak STEM alanında kadın istihdamını destekliyor.

'A Ticket for Your Future' programımızla yurt dışında öğrenim gören başarılı Türk öğrencilerini Türkiye’ye geri kazandırmak amacıyla, şirketimizin çalışma kültürünü yakından gözlemlemelerini ve üst düzey yöneticilerimizle tanışmalarını sağlıyoruz. Çevre ve sürdürülebilirlik alanında ise WWF ve Deniz Yaşamı Koruma Derneği ile hayata geçirdiğimiz hayalet balık ağları projesi sonucunda denizden çıkardığımız ağları ürünlerimizde kullanıyoruz. Ayrıca, 'Arçelik Girişimci Akademisi ve Atölyeleri' ile kadın girişimcilere destek verirken, 'SHE LEADS' ile kadın üniversite öğrencilerinin girişimcilik dünyasına adım atmalarını sağlıyoruz. Bu projelerle toplumun farklı alanlarına katkıda bulunarak, sürdürülebilir ve kapsayıcı bir gelecek için çalışıyoruz.

“KÜRESEL ISINMAYI ÖNLEMEYİ BAŞARABİLİRİZ”

- Yeni Nesil Bir Lider Örneği tanımlamasına uyan bir yönetici olarak Tehlikeli Tırmanış kitabınız hakkında bilgi verir misiniz?

- Sürdürülebilir bir gelecek için mücadele mesajını daha geniş kitlelere ulaştırmak amacıyla kaleme aldığım “Tehlikeli Tırmanış” adlı kitabımda 2019 yılında Everest’e tırmanışımı hem yolculuğumu hem de iklim krizine dair uzman görüşlerini ve çözüm önerilerini paylaştım.

Hayatım boyunca hep doğayla iç içe olmam, beni doğaya ve doğal yaşamı tehdit eden sorunlara karşı duyarlı kıldı. Everest’e tırmanmak istememin sebebi de iklim krizinin yıkıcı etkilerine dikkat çekmek ve gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmanın mümkün olduğunu vurgulamaktı.

Bugün 5 sene öncesine göre çok daha dramatik bir iklim krizi tablosu ile karşı karşıyayız. Ben teknolojinin gücüne inanıyorum ve küresel ısınmayı önlemeyi başaracağımız konusunda ümitliyim ancak sıcaklıkları kontrol altına alsak dahi pek çok kişinin de bilmediği şey, buzullar yüzyıllar boyunca erimeye devam edecek. Deniz seviyelerindeki artış, önümüzdeki dönemde hazırlıklı olmamız gereken en önemli tehditlerden biri. Geçtiğimiz yıl sonunda ise buzulların erimesine ve deniz seviyesindeki artış riskine dikkat çekmek amacıyla Antarktika’nın zirvesi Vinson Dağı’na tırmandım.

“ÇERKEZKÖY OSB ÖNEMLİ BİR ÜRETİM MERKEZİ”

- Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi hakkında bir şeyler söylemek ister misiniz?

- Çerkezköy OSB, ülke ekonomisine katkı ve yarattığı istihdam açısından önemli bir üretim merkezi konumunda yer alıyor. Bölgede üretim yapan farklı ölçekteki firmaların, global pazarda rekabet ve ihracat gücünü arttırmasına ciddi katkılar sağlıyor. Biz de Beko olarak bölge ve ülke ekonomisine katkı sunma, katma değer yaratma hedefiyle faaliyetlerimize devam ediyoruz.

- Sayın Berkant Köseoğlu, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nin (ÇOSB) katılımcısı olarak Ulkar Kimya Sanayii Ticaret A.Ş. firmasını bize tanıtır mısınız?

- Ulkar Kimya, Ulkar Holding çatısı altında faaliyet gösteren Nobel İlaç’ın bağlı kuruluşlarından biri. Dolayısıyla da Nobel İlaç ile aynı kökten besleniyor. Bu yıl 70. yılını kutlayan Türkiye’nin köklü yerli sermayeli ilaç şirketlerinden Nobel’in yolculuğu eczacılık faaliyetleri ile birlikte 1954 yılına kadar uzanıyor. Bugün tüm çalışmalarını “Sağlık İçin Değer” yaklaşımı çerçevesinde gerçekleştiren Nobel İlaç, bu sayede hammaddeden bitmiş ürün üretimine kadar geniş bir yelpazede hizmet sunma kapasitesine sahip global bir ilaç şirketi haline dönüştü.

11 ÜRETİM TESİSİMİZ VAR

Günümüzde üretim ve Ar-Ge’ye yaptığı yatırımlarla hem ulusal hem de global ilaç sektöründe deyim yerindeyse oyun kurucu vasfını elinde bulunduran Nobel’in üçü Türkiye’de olmak üzere Kazakistan ve Özbekistan’daki toplam beş kampüsünde 11 üretim tesisi bulunuyor. Varlık gösterdiği coğrafyalardaki toplumların sağlığına değer katacak ürün ve hizmetlerin adresi olmak hedefiyle çalışmalarını sürdüren Nobel, 50'den fazla ülkeye ürün ihraç ediyor, 24 ülkede de kendi organizasyonları ile satış ve tanıtım çalışmalarını yürütüyor.

Türkiye’nin ilaçta dışa bağımlılığının azaltılması ve uluslararası standartlardaki ilaçları, herkes için erişilebilir kılma stratejisi doğrultusunda ürettiği nitelikli ürünlerle hem sektöre yön veren hem de Türkiye’nin ilaçtaki dış ticaret dengesine olumlu yönde katkı sağlayan Nobel İlaç’ın kaydettiği başarılarda, Ulkar Kimya’nın stratejik bir rolü bulunuyor.

ÇERKEZKÖY’DE ÜRETİMİMİZ YILDAN YILA BÜYÜDÜ

- Ulkar Kimya, etkin hammadde üretimi ile Nobel İlaç’ın yerli, güçlü ve sürdürülebilir yapıda kalmasına büyük destek sağlıyor değil mi?

- Nobel’in ilaç tedariğinin sürdürülebilirliğini destekleme hedefi çerçevesinde 1988 yılında başlattığı hammadde üretimi ve Ar-Ge yatırım atağı neticesinde Tekirdağ Çerkezköy’de yaklaşık 64.000 metrekare alan üzerine kurulan Ulkar Kimya, 1990 yılında ilaç etkin hammaddesi ve 1991 yılında ise mikropellet üretimine başladı. Artan taleplere daha hızlı ve daha kusursuz bir şekilde yanıt verebilmek adına 2005 yılında ise üretim tesislerini ve laboratuvarlarını genişleterek toplamda 14.000 metrekare kapalı alana ulaştı. 2007 yılında yeni Kalite Kontrol Laboratuvarlarını faaliyete geçirdi, 2009 yılı sonunda ise yeni ilaç etkin hammadde üretim tesisini tamamlaması neticesinde kapasitesini 6 kat artırmayı başardı.

Ulkar Kimya olarak ürettiğimiz kimyasal ilaçların hammaddeleri sayesinde küresel arenada Nobel’in güçlü duruşunu pekiştiriyoruz. Ayrıca Nobel İlaç’ın Ar-Ge ve üretim faaliyetlerine de katkı sağlama misyonumuz çerçevesinde EU GMP sertifikalarına sahip olan Çerkezköy’deki tesisimizde gerçekleştirdiğimiz uluslararası standartlarda ilaç hammadde üretimi ile hem Türkiye hem de global sağlık sektörü için değer yaratıyoruz.

YURT DIŞINA FASON ÜRETİM YAPIYORUZ

Ulkar Kimya olarak bir yandan Holding Şirketler Grubu’na hizmet veriyor diğer yandan da Avrupa, Rusya, CIS, Asya, Güney ve Kuzey Amerika ülkelerine ilaç hammaddesi ve kaplanmış mikropellet ihraç ediyoruz. Ayrıca, yurt dışındaki firmalara fason üretim hizmetleri sunarak global pazardaki varlığımızı sürekli bir şekilde genişletmeye odaklanıyoruz. Son zamanlarda ürün portföyü olarak yöneldiğimiz nadir hastalıklar kategorisinde de Türkiye’nin söz sahibi ülkelerden biri olması adına yoğun bir efor sarf ediyoruz.

Büyümenin, kalıcı başarının itici gücünün Ar-Ge faaliyetlerinden geçtiğine inanıyoruz. Bu anlayış doğrultusunda Ulkar Kimya çatısı altında yenilikçi bir altyapıya sahip olan ULKAR-GEM Ar-Ge laboratuvarlarımızda, nitelikli akademik personelimiz ile jenerik ilaç hammaddeleri geliştiriyoruz. 2018 yılı sonunda devlet onaylı Ar-Ge merkezi olarak tescillenen laboratuvarımızda, geliştirilecek olan ilaç aktif maddesinin patent araştırmaları, proses geliştirmeleri, analitik metot geliştirme ve validasyonları ile ürün ana dosyası hazırlayarak ticari üretime aktarılması işlemlerini gerçekleştiriyoruz. Yeni geliştirilecek jenerik ilaç hammaddesinin proses geliştirmelerini laboratuvar ölçekli olarak tasarlayıp daha sonra sırasıyla, pilot ölçekli ve ticari ölçekli üretimlere aktarıyoruz. An-Ge (Analitik Geliştirme) laboratuvarımızda tasarlanan hammaddelerin analizlerinde kullanılacak metotları geliştiriyor, valide ediyor ve sonrasında kalite kontrol laboratuvarına aktarıyoruz. Ayrıca, yerel üretimi artırmak ve dışa bağımlılığı azaltmak amacıyla yurt dışı ortaklarla geliştirme ve teknoloji transferi projeleri yürütüyoruz.

NADİR HASTALIKLAR İÇİN ÜRÜNLER ÜRETİYORUZ

- Üretim tesislerinizde ne tür üretimler var? Ürün yelpazeniz hakkında bilgi verir misiniz? Firmanızın üretim kapasitesi, çalışan sayısı ve ihracat oranları nelerdir?

- Türkiye ilaç sektöründeki en güçlü aktörlerinden biri olmanın getirdiği sorumlulukla insanımıza hep daha iyisini sunmamız gerektiğine inanıyoruz. Yüksek kalite standartlarına sahip ürün portföyümüzü daha da genişletmek ve iyileştirmek için, Ar-Ge yatırımlarına her yıl bütçemizden daha fazla pay ayırıyoruz. Bu sayede de kurulduğumuz günden bu yana sağlık sektörüne yön vermeyi başarıyoruz.

Sahip olduğumuz bu vizyon ve Ar-Ge yetkinliklerimizden aldığımız güçle bugün Türkiye’de hammadde üretiminde en geniş molekül portföyüne sahip şirketi konumunda olan Ulkar Kimya’ya ait olan Çerkezköy’deki üretim tesisimizde, yaklaşık 285 ton hammadde ve 153 ton mikropellet üretim kapasitesine sahibiz. Son yıllarda stratejik planlamalarımızın bir uzantısı olarak yöneldiğimiz nadir hastalıklar kategorisi ile hem hayata geçirdiğimiz yeni ürünlerle hastalara çare olmayı hedefliyor hem Türkiye ekonomisine daha fazla katkı sağlamayı hedefliyoruz hem de ülkemizin sağlık sektöründe sahip olduğu gücü pekiştirmeye odaklanıyoruz. Ürettiğimiz ürünlerin yüzde 20’sini ihraç ederek ülkemizin iktisadi bağımsızlığını daimî kılmaya elimizden geldiğince destek olduğumuza inanıyoruz.

EKİBİMİZ DENEYİMLİ, BİLGİLİ

Halihazırda her biri işinin ehli 140 çalışanımız ve çevik organizasyon yapımızla çalışmalarımızın merkezine sürdürülebilirlik, hijyen, kalite ve güvenilirlik kavramlarını yerleştirerek Ar-Ge'den üretime, kaliteden teknik desteğe tüm iş süreçlerimizde katma değer yaratma hedefiyle yol alıyoruz. Ürettiğimiz ürünlerin insan sağlığı üzerinde bire bir etkili olan ilaç ve ilaç hammaddesinden oluşması nedeniyle çalışan profilimizin alanında deneyimli çalışanlardan oluşmasına dikkat ediyoruz. Bununla birlikte tecrübelerimizi aktaracağımız, kariyerlerine destek olacağımız gençlere de staj yoluyla destek olarak kariyerlerini daha doğru bir şekilde inşa etmelerine yardımcı oluyoruz.

‘TEKNOLOJİ ODAKLI SANAYİ HAMLESİ’NE DAHİL OLDUK

T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından başlatılan “Teknoloji Odaklı Sanayi Hamlesi” kapsamına, yeni bir üretim tesisi kurmak üzere dahil olduk. Bu proje öncelikle Ar-Ge’sini yapacağımız 3 farklı ilaç hammaddesinin sonrasında yeni kurulacak üretim tesisine aktarılmasını içeriyor. Bu kapsamda T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanımız Sayın Mehmet Fatih Kacır 4 Mayıs günü fabrikamızı ziyaret ederek hem üretim alanlarımızı gezdi hem de projemizin son durumu hakkında bizden bilgi aldı. Kendisini fabrikamızda ağırlamaktan gurur duyduğumuz bu ziyarette Ar-Ge olarak süreçlerimizin devam ettiğini süreci hızlandırmak için elimizden gelen bütün gayreti sağlayacağımızı belirtik.

‘DİJİTAL DÖNÜŞÜMDE ADIM ADIM İLERLİYORUZ’

- Son yıllarda ülkemizin ve tüm sanayi kuruluşlarının gündeminde olan sanayide dijitalleşme, nesnelerin interneti gibi dönüşümlerde Ulkar Kimya Sanayi Ticaret A.Ş. hangi aşamadadır? Yapılan çalışmalardan örnekler verir misiniz?

- Günümüz iş dünyasını ve toplumsal hayatı şekillendiren kavramların başında dijital dönüşüm geliyor. Verinin akıllıca kullanılması ise şirketlerin rekabette bir adım öne geçmelerine olanak sağlıyor. Yapay zekâ sistemlerinin de iş süreçlerine entegre edilmesi, Ar-Ge, satış-pazarlama, satış sonrası hizmet süreçlerinin kusursuzlaştırılmasına katkıda bulunuyor.

Her gün milyonlarca veriyi işleyen ve bu verilerden yola çıkarak ürün ve hizmet portföyünü geliştiren bir şirket olarak, Nobel İlaç çatısı altında oluşturulan dijital dönüşüm stratejilerini kendimize yol haritası olarak belirliyoruz. Ulkar Holding altında faaliyetlerini sürdüren tüm grup şirketleri gibi biz de insan kaynakları, kültür ve yönetişim alanlarındaki dijital dönüşüm stratejilerimizi bütüncül bir çerçeve üzerine inşa ederek paydaşlarımıza kusursuz bir deneyim yaşatma noktasında etkin bir süreç yönetimine imza atmayı amaçlıyoruz.

Bu hedef doğrultusunda insan kaynakları, kültür ve yönetişim konularında gerçekleştireceğimiz projelerin dijital yetkinliklerimizi artırmaya ve iş süreçlerimizi en optimum şekilde kurgulamamıza katkı sağlamasına büyük bir önem atfediyoruz. Zira bu şekilde dijitalleşmenin getirdiği hızlı değişimlere daha kolay uyum sağlayacağımıza inanıyoruz.

ENDÜSTRİ 4.0 TEKNOLOJİLERİNİ ENTEGRE EDİYORUZ

Yanı sıra iş süreçlerimizi hızlandırma ve rekabetçiliğimizi güçlendirmeye katkı sağlamak adına benimsediğimiz veri odaklı yaklaşım sayesinde, bilgi teknolojileri altyapılarımızı güçlendirecek birtakım uygulamaları ve projeleri de hayata geçiriyoruz. Endüstri 4.0 teknolojilerini her geçen gün iş süreçlerimize daha fazla entegre ederek hız ve verimlilik artışı sağlıyoruz. Örneğin topluluk çatısı altında hayata geçirilen RISE with SAP4 HANA kapsamında ülkemizde ilaç sektöründe bir ilk olan dijital altyapı dönüşüm projemiz RubIQon ile yenilikçi uygulamaları işimize daha kolay entegre edebileceğiz. RubIQon, finansal süreçlerimizin daha hızlı işlemesine katkıda bulunacak. Veri analitiği ve yapay zekâ sayesinde tedarikçi seçiminden depo yönetimine kadar her aşamada hız ve verimlilik artışı sağlayacağız. Enerji ve atık yönetiminde de yapay zekayı kullanarak sürdürülebilirlik hedeflerimize daha kolay ulaşabileceğiz.

Elbette ki çalışmalarımız buna sınırlı kalmayacak. Benzer projeleri ve dünyadan iyi uygulamaları da radarımıza alarak dijital dönüşümümüzü sürdürülebilir kılma yolunda yapay zekâ gibi yenilikçi teknolojilerin yardımına başvurmaya devam edeceğiz.

KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK PLANIMIZ YÜRÜRLÜKTE

- Sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Ar-Ge çalışmalarınızı bize anlatır mısınız?

- Çevrenin korunmasını ve sürdürülebilirliği iş süreçlerinin merkezinde konumlayan bir şirket olarak, hammadde üretiminden ürünlerin piyasaya sürülmesine kadar uzanan tüm süreçlerde sürekli gelişimi öncelikleyen çevreye duyarlı bir yaklaşımla hareket ediyoruz. İnsan sağlığına ve çevreye olan sorumluluğumuzun bilinciyle şekillenen sürdürülebilirlik vizyonumuz doğrultusunda, ekonomimizin, toplumumuzun ve ekosistemimizin sürdürülebilir gelişmesini desteklemeye odaklanıyoruz. Ulkar Kimya olarak, Nobel İlaç genelinde 2022 yılında başlatılan ve 2030 yılına kadar sürecek olan Kurumsal Sürdürülebilirlik Planımız çerçevesinde sürdürülebilirlik faaliyetlerimizi yapılandırdık. Bu plan dahilinde sağlık hizmetlerine erişimi artırmayı, yaşanabilir bir çevre oluşturmayı, çalışanlarımız için sağlıklı ve güvenli ortamlar yaratmayı, yerel üretim kapasitesini geliştirmeyi ve enerji, malzeme, su kaynaklarını verimli kullanmayı hedefliyoruz.

İlaç tedariğinin sürdürülebilirliğine, ekosistemimizin sürdürülebilir gelişimine ve ilaç sanayisinin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlama amacımız çerçevesinde, yerel tedarikçileri önceliklendirerek ve yerel üretimi artırarak hem ekonomik kalkınmayı destekliyor hem de lojistik kaynaklı karbon ayak izimizi azaltıyoruz. Bunun yanı sıra Endüstri 4.0’ın sunduğu fırsatları ve iş zekâsı çözümlerini süreçlerimize entegre ederek, tedarik zinciri operasyonlarımızı dijitalleştirerek sürdürülebilir bir verimlilik sağlıyoruz.

YEŞİL KİMYA KAPSAMINDA İYİLEŞTİRMELER YAPIYORUZ

Enerji verimliliğimizi artırmak ve çevresel etkimizi azaltmak için de çeşitli adımlar atıyoruz. Su kaynaklarını korumak ve verimli kullanmak için su tasarrufu hedeflerine yönelik çalışmalar yapıyoruz. Bunun yanında atık oluşumunu kaynağında önlemeye, ayrıştırmaya ve geri dönüşüm sürecine dahil etmeye katkı sağlayacak çalışmaları da hayata geçirmeye odaklanıyoruz. Proseslerimizi devamlı değerlendirerek Yeşil Kimya kapsamında devamlı iyileştirmeler yapıyoruz. Sıfır atık belgesine sahip olan tesisimizde, atıkların güvenli bertarafını sağlamak için yasal düzenlemelere tam uyum gösteriyoruz. Ayrıca çalışanlarımıza enerji tasarrufu ve su verimliliği konularında eğitimler vererek sürdürülebilirlik konusunda toplumsal farkındalığın artmasına katkı sağlıyoruz.

ÇEVRE FARKINDALIK PROJELERİNE İMZA ATIYORUZ

Bu kapsamda hayata geçirdiğimiz “Nobel Acil Sürdürülebilirlik Buluşmaları”nın bir yenisini mayıs ayında Ulkar Kimya hammadde üretim tesisimizde düzenledik. Sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşmak için kültürel dönüşümün elzem olduğunun vurgulandığı etkinlikte tedarik zinciri, hammadde üretimi ve satış pazarlama operasyon süreçlerimizin dönüşümünü ve geleceğe yönelik hedeflerimizi ele aldık.

Ulkar Kimya olarak çevre ve toplum üzerinde olumlu etki yaratan farkındalık projelerine de imza atmaya özen gösteriyoruz. Son olarak “büyük değişimler küçük adımlarla başlar” diyerek Nobel İlaç’ın Let’s Do It Türkiye ile kurduğu iş birliğiyle İstanbul, Düzce ve Tekirdağ’da eşzamanlı olarak gerçekleştirilen çevre temizliği etkinliğine katılım göstermemiz de bu anlayışımızı çalışanlarımızın da içselleştirdiğinin somut bir kanıtı. Doğaya olan sorumluluklarını yerine getirmek isteyen 130’a yakın Nobel çalışanın katılımıyla gerçekleşen etkinlikte toplamda 470 kilogram atık toplanarak geri dönüşüme kazandırıldı. Toplanan atıklar sayesinde, 70 ağacın bir yıl boyunca ofsetleyeceği CO2 miktarına eş değer, yaklaşık 700,71 kilogram (0,701 ton), emisyon azaltımı sağlandı.

Bilime ve üretime yatırım yaparak büyümeyi kendine amaç edinmiş ve bu doğrultuda bir yatırım stratejisi belirlemiş olan bir şirket olarak, Ar-Ge çalışmalarımızı sürdürülebilirlik yolculuğumuzun bir parçası şeklinde ele alıyoruz. Ar-Ge çalışmalarımızın merkezinde ise çevreci kimya yaklaşımı bulunuyor. Ozon tabakasına zarar veren kimyasallardan kaçınarak, çevreci ve sürdürülebilir üretim prosesleri geliştiriyoruz. İlaç hammadde üretim yöntemlerini geliştirerek ilaca erişimi sürdürülebilir kılmayı, katalizör kullanımıyla verimliliği artırmayı ve solvent ile katalizörlerin geri kullanılabilirliğini sağlamayı amaçlıyoruz. Kimyasal kullanımını minimuma indirerek karbon emisyonunu azaltıyor, düşük enerji tüketen üretim yöntemleri geliştiriyoruz. Su bazlı sentez yöntemlerini tercih ediyor, toksik olmayan kimyasalları seçiyor ve geri dönüştürülebilir kimyasallar kullanıyoruz. Tüm bu çabalarımızla da sürdürülebilir bir dünya hayaline katkı sağladığımıza inanıyoruz.

TÜBİTAK İLE PROJELER YÜRÜTÜYORUZ

- Bildiğiniz üzere, şirketler için eğitim çok büyük bir anlam ifade ediyor. Siz ne gibi eğitim faaliyetleri yürütüyorsunuz? Üniversite sanayi iş birliği için üniversiteler ile birlikte yürüttüğünüz projeler var mı?

- Çalışanlarımızın işinin en iyisi olması birincil önceliğimizi oluşturuyor. Sürekli gelişimin önemine inanan şirket olarak eğitici bir çalışma ortamının çalışan memnuniyetine ve aidiyet duygusunun gelişmesine de destek olduğuna inanıyoruz. İlaç hammaddesi üretimi yaptığımız için çalışanlarımızı ilk işe girdikleri günden itibaren oryantasyon programına dahil ediyor ve bu süreci kesintisiz devam ettirerek devamlı hijyen, kalite ve sonuç odaklılık konularında geliştiriyor ve güncelliyoruz. Bu nedenle çalışanlarımızın mesleki gelişimlerine katkıda bulunacak eğitim programlarını hayata geçiriyor ve sertifikalandırıyoruz. Yanı sıra koçluk ve mentorluk uygulamalarıyla yapıcı geri bildirim alıp ve vererek ihtiyaç duyulan alanlarda sağladığımız yetkinlik bazlı, teknik ve odak grup eğitimlerimizle çalışanlarımızın kariyerlerini daha iyi inşa etmelerine ön ayak oluyoruz.

9339634. Kimya olarak TÜBİTAK ile yürüttüğümüz birçok projemiz var. Ayrıca farklı üniversitelerde çok değerli hocalarımız ile yeni molekül geliştirme projelerine destek veriyoruz. Burada en büyük ümidimiz gelecekte Türkiye’nin de kendisine ait bir ilaç molekülüne sahip olması ve bizim de bu sürecin bir parçası olarak üretim desteği vermek.

KONGRE ÖZEL ÖDÜLÜ’NÜ KAZANDIK

- İşletmenizin aldığı ödüllerden bize söz eder misiniz?

- İşletmemiz, Mart 2024’de Antalya’da düzenlenen 12. Uluslararası İlaç Kimya Kongresinde, İlaç Aktif Madde Üreticileri kategorisinde, Kongre Özel Ödülü’ne layık görüldü. İlaç hammadde üretiminin çok kısıtlı olduğu ülkemizde bu tür ödüllere layık görülmek bizleri onurlandırıyor ve bu işe olan bağlılığımızı arttırıyor.

- Katılımcısı olduğunuz ÇOSB hakkında bir şeyler söylemek ister misiniz?

- Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi, Türkiye'nin ekonomik kalkınmasında kritik bir rol oynayan en önemli sanayi bölgelerinden biri. Bölge, stratejik konumu ve güçlü altyapısıyla sanayi faaliyetleri için ideal bir ortam sunuyor. ÇOSB’de faaliyet gösteren bir firma olarak, biz de bölgenin sunduğu avantajlardan büyük ölçüde faydalanıyoruz.

Çerkezköy OSB'nin gelişmiş altyapısı, lojistik imkanları ve kaliteli iş gücü, üretim süreçlerimizi daha verimli hale getirmemize olanak tanıyor. Ayrıca, bölgenin çevre dostu politikaları ve sürdürülebilirlik konusundaki hassasiyeti, şirketimizin çevreye duyarlı üretim hedefleriyle uyumlu bir çalışma ortamı sağlıyor.

Bölgedeki iş birlikleri ve sinerji, inovasyon ve Ar-Ge faaliyetlerimizi desteklemeye ve yeni teknolojilerin uygulanmasına da olanak tanıyor. Çerkezköy OSB'deki diğer sanayi kuruluşlarıyla yürüttüğümüz ortak projeler hem yerel ekonomiye hem de ülkemizin genel sanayi kapasitesine olumlu katkılar sağlıyor.

Özetle Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi, Ulkar Kimya için sadece bir üretim ve Ar-Ge üssü değil, aynı zamanda sürdürülebilir büyüme hedeflerimize ulaşmamıza katkı sağlayan bir platform olma özelliği de taşıyor.

Sayın Berkant Köseoğlu, son olarak hobilerinizi öğrenebilir miyiz?

Kitap okumayı, kayak yapmayı ve görmediğim yeni yerlere seyahat etmeyi çok seviyorum.

- Sayın Kerim Müderrisoğlu, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nin (ÇOSB) katılımcısı olarak Rebul Kozmetik San.ve Tic. A.Ş. firmasını bize tanıtır mısınız?

- 1895’te eczanemizin kurulduğu ilk günden bu yana, doğayı ve farmakolojiyi, geliştirdiğimiz tüm ürünlerin ve yaptığımız tüm işlerin merkezine koyuyoruz. Doğadan aldığımız ilham ve kurucularımızın duyusal deneyim yaratma konusundaki vizyonu 128 yıldır mükemmele ulaşma konusunda bize rehberlik ediyor.

Rebul Şirketler Grubu, özellikle parfümler, cilt bakım ürünleri, ev ve kişisel bakım ürünleri olmak üzere geniş bir ürün yelpazesi üretim kapasitesine ve satış hacmine sahip. Doğal içeriklere büyük önem veren Rebul Şirketler Grubu, ürünlerinde kalite ve yenilikçiliği ön planda tutarak kullanıcılarına benzersiz bir deneyim sunmayı hedefliyor. Her bir ürünümüz, son teknoloji ile donatılmış yenilikçi üretim merkezimizde titizlikle üretiliyor.

128 yıllık birikim ve mükemmeli yaratma arzumuzla, tarihi ve modern teknikleri harmanlayarak, her bir ürünü özenle hazırlayan Rebul Şirketler Grubu, dünya çapında birçok ülkeye ihracat yapan global bir marka olma yolunda emin adımlarla ilerlemektedir.

GELENEKSEL ZANAATI MODERN YAKLAŞIMLA HARMANLIYORUZ

- Üretim tesislerinizde ne tür üretimler var? Ürün yelpazeniz hakkında bilgi verir misiniz? Firmanızın üretim kapasitesi, çalışan sayısı ve ihracat oranları nelerdir?

- Rebul Şirketler Grubu bünyesinde, Rebul, Atelier Rebul ve Özel Markalı Ürünler olarak çalışmalarımıza devam ediyoruz.

Lüks perakende markası Atelier Rebul ile kokunun değdiği her alanda varız. 128 yılı aşan koku uzmanlığımız ve eczacılık geçmişimiz ile bu topraklara ait değerli bitkileri, eczanede kullanılan geleneksel yöntemleri ve zanaatı modern ve bilimsel yaklaşımla harmanlayarak koleksiyonlarımızı yaratıyoruz. Bugün parfümden kolonyaya, mumdan çubuklu oda kokusuna, banyo ve vücut ürünlerinden doğal cilt bakımı ile saç bakım kategorisine kadar kişisel bakım ve ev kozmetiği için kaliteli ürünleri yenilikçi ve transparan bir yaklaşımla sunuyoruz.

MUM ÜRETİM BANDINA SAHİP TEK TESİS

Özel olarak, mum üretimi konusunda da benzersiz bir kapasiteye sahibiz. Fabrikamız, mum üretim bandına sahip tek tesistir. Rebul ve Atelier Rebul olarak, kendi özgün ürünlerimizi üretmenin yanı sıra, “Özel Markalı Ürünler” hizmetimiz aracılığıyla global markalara üretimlerimiz de bulunuyor. Zengin eczacılık geleneğimizi ve kokular konusundaki ustalığımızı birleştirerek, her markanın benzersiz ihtiyaçlarına özel, kavram yaratımından etiketleme ve ambalaj tasarımına kadar tam hizmet sunuyoruz. Yeni ürün fikirleri geliştirmekten, satışa hazır ürünün teslimatına kadar olan süreçte aktif olarak yer alıyoruz. Bu bütünsel yaklaşım, sadece ürünler değil, tüketicilerle rezonans yaratan tam marka deneyimleri sunmamızı sağlıyor.

DİJİTALLEŞMEDE İLERİ DÜZEYDEYİZ

- Son yıllarda ülkemizin ve tüm sanayi kuruluşlarının gündeminde olan sanayide dijitalleşme, nesnelerin interneti gibi dönüşümlerde Rebul Kozmetik San.ve Tic. A.Ş. hangi aşamadadır? Yapılan çalışmalardan örnekler verir misiniz?

- Rebul Şirketler Grubu olarak, sanayide dijitalleşme ve nesnelerin interneti gibi dönüşümleri büyük bir titizlikle takip ediyor ve uyguluyoruz. Üretim süreçlerimizde Lot cihazları ve akıllı sensörler kullanarak otomasyonu artırıyoruz; bu sayede hem verimliliği maksimize ediyor hem de üretim kalitemizi sürekli olarak iyileştiriyoruz. Ayrıca, tedarik zinciri yönetimini daha akıllı hale getirmek için de dijital araçlardan yararlanıyoruz, bu da bize lojistik süreçlerde üstün bir kontrol ve verimlilik sağlıyor. Müşteri deneyimini zenginleştirmek adına da yapay zeka destekli kişiselleştirme çözümleri sunuyoruz. Büyük veri analitiği ve yapay zeka kullanımı ise pazar trendlerini daha iyi anlamamızı ve tüketici davranışlarını doğru bir şekilde tahmin etmemizi sağlayarak stratejik kararlarımızda bize rehberlik ediyor. Dijitalleşme yolculuğumuzda ilerlemeye ve inovasyon yapmaya devam edeceğiz.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BİZİM İŞ YAPIŞ BİÇİMİMİZ

- Sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Ar-Ge çalışmalarınızı bize anlatır mısınız?

- Rebul Şirketler Grubu olarak, sürdürülebilirlik bizim için sadece bir hedef değil, aynı zamanda iş yapış biçimimizin temel bir parçasıdır. Bu çerçevede, ürünlerimizin çevresel etkisini azaltmak için yenilenebilir kaynaklardan elde edilen içerikler kullanmayı ve ambalajlarımızı geri dönüştürülebilir veya yeniden kullanılabilir materyallerden üretmeyi taahhüt ediyoruz. Ayrıca, su kullanımını ve atık üretimini en aza indirgeyerek operasyonel süreçlerimizi daha yeşil hale getirme çabalarımız devam etmektedir. Fabrikamızda yüzde 100 yenilenebilir enerji ile üretim yapıyoruz. Üretimden, ürüne, ambalajdan sosyal sorumluluk projelerine kadar her adımda gelecek nesillere daha iyi bir gelecek bırakmayı hedefleyerek çalışıyoruz.

Ar-Ge faaliyetlerimize gelince, inovasyon bizim için merkezi bir değerdir. Sektörümüzdeki önemli Ar-Ge merkezlerinden biriyiz. Ar-Ge ekibimiz, güzellik ve bakım ürünlerinde son teknolojiyi ve bilimsel bulguları kullanarak, daha etkili ve çevre dostu ürünler geliştirmek için sürekli çalışmaktadır. Bu süreçte, doğal bileşenlerin etkinliğini artırma ve ürün formülasyonlarımızda sürdürülebilir alternatifler keşfetme üzerine yoğun bir şekilde odaklanıyoruz. Her bir yenilik, tüketici ihtiyaçlarını karşılamak ve aynı zamanda dünyamıza olan sorumluluğumuzu yerine getirmek amacıyla dikkatle değerlendiriliyor.

SÜREKLİ MESLEKİ GELİŞİM EĞİTİMLERİ DÜZENLİYORUZ

- Bildiğiniz üzere, şirketler eğitimin çok önemi var. Ne gibi eğitim faaliyetleri yürütüyorsunuz? Üniversite sanayi iş birliği için üniversiteler ile birlikte yürüttüğünüz projeler var mı?

- Rebul Şirketler Grubu olarak, eğitimin iş gücümüzün gelişimi ve inovasyon kapasitemizin artırılması açısından kritik bir öneme sahip olduğunun bilincindeyiz. Bu nedenle, çalışanlarımıza yönelik sürekli mesleki gelişim programları ve eğitimler düzenliyoruz. Bu programlar, sektörel bilgileri güncel tutmayı, yeni beceriler kazanmayı ve mevcut yetenekleri geliştirmeyi amaçlar.
 

Bu tür girişimler, hem eğitim dünyasıyla sanayi arasında köprüler kurmakta hem de yenilikçi fikirlerin ve çözümlerin hayata geçirilmesine olanak tanımaktadır. Bu iş birlikleri sayesinde, Rebul Şirketler Grubu olarak hem topluma katkıda bulunuyor hem de sürdürülebilir iş pratiklerimizi daha da ileriye taşıma şansını elde ediyoruz.

Rebul Şirketler Grubu olarak, Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği’ne (ÇYDD) yaptığımız desteklerle sadece Kimya ve Kimya Mühendisliği bölümlerindeki kız öğrencilerin eğitimine maddi destek sağlamakla kalmıyor, akademik gelişimlerinin de yanında yer alıyoruz, onlara mentorluk yaparak kariyer yollarında destek olmayı hedefliyoruz. Her adımda daha ileri gitmelerine olanak tanıyan bu katkılarımız, eğitime erişimde fırsat eşitliği yaratmayı hedefliyor.

500 BİN TOHUM TOPU GÖNDERDİK

- Hangi sosyal sorumluluk projelerini yürütüyorsunuz?

- Sosyal sorumluluk bilinciyle hareket ediyor ve topluma katkı sağlamayı temel bir değer olarak benimsiyoruz. Bu kapsamda çeşitli sosyal sorumluluk projeleri yürütüyoruz:

Sürdürülebilirlik kapsamında yapmış olduğumuz Gezegene Teşekkür projemiz ile

500.000 tohum topunu, drone’lar yardımıyla ve sizlerin desteğiyle doğal ortamlarına bıraktık. Rebul Şirketler Grubu olarak ilhamımızı doğadan alıyoruz. Her bir ağacın geleceğimiz için ne kadar önemli olduğunun bilinciyle, Sürdürülebilirlik Eforları Programımız çerçevesinde dev bir ağaçlandırma projesi başlattık. Orman Genel Müdürlüğü ARGE’si ve Ecording teknik altyapısıyla yürüttüğümüz bu proje ile teknolojiyi gezegene faydalı bir araç olarak kullanıp insansız hava araçlarıyla fidanlanmanın tek başına mümkün olmadığı ulaşılmaz alanlara tam 500.000 tohum topu gönderilerek ağaçlandırma projemizi başlattık. Bunlara ek olarak, Afet Yardımı ve Acil Durum Destekleri için Doğal afetler ve acil durumlar sırasında ihtiyaç sahiplerine yardım sağlamak için hızlı müdahale ekipleri oluşturuyoruz. Bu ekipler ile afet bölgelerine temel hijyen malzemeleri iletiyoruz.

Rebul Şirketler Grubu olarak, farklı STK ve üniversitelerle iş birliği içerisinde olup, genç nesillerin hem akademik hem kariyer yolculuklarında yanlarında olarak onların eğitim hayatında güçlü ve başarılı bireyler olarak ilerlemelerini sağlamak amacıyla yanlarında olduğumuzu hissettirmeye devam edeceğiz.

GEÇEN YIL, ‘YILIN PARFÜMÜ’ SEÇİLDİK

- İşletmenizin aldığı ödüllerden bize söz eder misiniz?

- Farklı alanlarda saygın ödüller alarak markamızın kalite ve inovasyon anlayışını taçlandırdık. 1981 yılında, Uluslararası Güzellik Ürünleri Kalite Kontrol Merkezi tarafından altın madalya ile ödüllendirildik ki bu, ürünlerimizin uluslararası standartlarda kalitesini simgeliyor. 2014'te cilt bakım kategorisinde yer alan Snow Algae koleksiyonumuzun aktif içeriği Snow Algae Powder, "en iyi aktif içerik" kategorisinde Avrupa Kozmetik İnovasyon Ödülü'nü aldı, bu da Ar-Ge çalışmalarımızın ne kadar başarılı olduğunu gösteriyor. Ayrıca, markamızın hayvanlar üzerinde test edilmediğini gösteren Leaping Bunny Cruelty Free sertifikasına sahibiz ve Vegan Pharmacy Koleksiyonumuzda hayvansal ürün bulunmadığını gösteren Vegan Sertifikasına sahibiz, bu da etik ve sorumlu bir marka olduğumuzun altını çiziyor. 2018 yılında Türkiye’ye "Değer Katan Markalar" ödülünü kazanarak, yerel pazarda sürdürülebilir başarı ve etkimizi teyit ettik. Ve en güncel olarak, 2023 yılında Çin’in en önemli platformlarından biri olan Tmall’de "Yılın Parfümü" olarak seçildik, bu da global alanda marka değerimizin ve ürünlerimizin tanınmışlığını artırıyor. Ödüllerimiz arasında, markamızın değerini ve kalitesini gösteren önemli başarılar bulunmaktadır.

ÇOSB YEŞİL BİR SANAYİ BÖLGESİDİR

- ÇOSB hakkında bir şeyler söylemek ister misiniz?

- Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi (ÇOSB), Türkiye'nin önde gelen sanayi bölgelerinden biri olarak, geniş bir yelpazede sektörlere ev sahipliği yapmakta ve bölgesel ekonomiye büyük katkılar sağlamaktadır. İleri teknoloji altyapısı, stratejik konumu ve sunduğu teşviklerle yerli ve yabancı yatırımcıları çekmekte, böylece sürdürülebilir kalkınma ve istihdam yaratma hedeflerine ulaşmada önemli bir rol oynamaktadır. ÇOSB, ayrıca çevre dostu uygulamaları ve sürdürülebilir iş pratikleriyle bilinir, bu da onu yeşil bir sanayi bölgesi olarak öne çıkarır. Firmalar için sağladığı kolaylıklar, iş yapma süreçlerini optimize ederken, bölgeyi uluslararası rekabette daha da güçlendiriyor.